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紙引未來(lái)網(wǎng)訊 葛海軍，男，漢族，1980年7月出生，中技學(xué)歷，1999年6月參加工作，造紙工高級(jí)工(三級(jí))，山東省技術(shù)能手、東營(yíng)市技術(shù)能手、東營(yíng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，現(xiàn)為華泰集團(tuán)有限公司銅版紙車間造紙工。能夠熟練掌握制漿造紙、設(shè)備維修、紙種工藝配比技術(shù)等多種操作技能，是華泰集團(tuán)為數(shù)不多的多工種復(fù)合型技能工人。
與時(shí)俱進(jìn)，善于創(chuàng)新，為生產(chǎn)提質(zhì)增效
葛海軍喜歡鉆研，肯吃苦，愛(ài)學(xué)習(xí)，能夠熟練掌握制漿造紙、設(shè)備維修、紙種工藝配比技術(shù)等多種操作技能，是華泰集團(tuán)為數(shù)不多的多工種復(fù)合型技能工人。因其具有豐富的造紙安裝開(kāi)機(jī)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，多次被集團(tuán)選拔進(jìn)大型項(xiàng)目安裝突擊隊(duì)，先后參與過(guò)華泰集團(tuán)萬(wàn)噸輕涂紙項(xiàng)目、25萬(wàn)噸新聞紙、70萬(wàn)噸銅版紙生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，積累了豐富的制漿、抄造及工藝優(yōu)化的寶貴經(jīng)驗(yàn)，先后多次解決造紙機(jī)急停、工藝調(diào)整優(yōu)化，參與研發(fā)新紙種、設(shè)備革新改造等，穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大大提升了紙機(jī)效率，贏得了市場(chǎng)信譽(yù)。
葛海軍同志在華泰集團(tuán)造紙車間工作近二十年，在外人看來(lái)枯燥無(wú)聊的制漿造紙工作，他卻覺(jué)得趣味盎然。憑借對(duì)制漿造紙技術(shù)的愛(ài)好，他不厭其煩地向老師傅們請(qǐng)教，不怕吃苦，為提高紙張的性能指標(biāo)，他積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，當(dāng)師傅休班時(shí)，他便主動(dòng)請(qǐng)求替班，短短三年時(shí)間就掌握了打漿、流送、壓榨、干燥和壓光等多工種的操作技能。因其勤奮好學(xué)，且在抄造技能方面有獨(dú)到的技術(shù)特長(zhǎng)，多次代表公司參與市、縣大型職工職業(yè)技能競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異。2015年參加?xùn)|營(yíng)市職工技術(shù)比賽榮獲第一名，獲得東營(yíng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)，被評(píng)為東營(yíng)市技術(shù)能手。
對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，用創(chuàng)新的眼光進(jìn)行技術(shù)改革。“十一五”以來(lái)，華泰集團(tuán)涉足新聞紙行業(yè)，從國(guó)外引進(jìn)大型生產(chǎn)線，安裝工作亟需人才，因葛海軍業(yè)務(wù)技能突出，被選拔進(jìn)安裝突擊隊(duì)，先后到芬蘭美卓分公司和德國(guó)福伊特分公司學(xué)習(xí)造紙工藝設(shè)備維護(hù)和制漿工藝流程及設(shè)備維修維護(hù)，他非常珍惜機(jī)會(huì)，做了滿滿11本的筆記，為華泰大項(xiàng)目的安裝及后續(xù)的設(shè)備維修維護(hù)提供了詳實(shí)的依據(jù)。
他善于創(chuàng)新，因部分造紙機(jī)械設(shè)備需要根據(jù)生產(chǎn)紙種進(jìn)行改造，他憑借多年的抄造操作經(jīng)驗(yàn)，先后自行設(shè)計(jì)或參與改造12項(xiàng)，為車間節(jié)約了大量的維修改造費(fèi)用。如：2013年成功改造了70萬(wàn)噸干部引紙系統(tǒng)，將引紙時(shí)間由原來(lái)的15分鐘縮短到了現(xiàn)在的7分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;2014年在銅版紙生產(chǎn)中采用漿內(nèi)增強(qiáng)新技術(shù)，添加增強(qiáng)劑，提高了紙頁(yè)強(qiáng)度，從而提高紙頁(yè)的灰分近2%，降低紙張生產(chǎn)成本約50元/噸，僅此一項(xiàng)，每年可提高經(jīng)濟(jì)效益約2500萬(wàn)元;2015年下半年與奧伯尼公司共同優(yōu)化設(shè)計(jì)新的毛布設(shè)計(jì)類型，解決了一直困擾因?yàn)榧堩?yè)飄邊和掉邊造成的斷紙，紙機(jī)車速提高50m/min，產(chǎn)量提高了近6000噸/月。2016年度被評(píng)為山東省技術(shù)能手。
善于鉆研，投身設(shè)備改造，為企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入“推進(jìn)劑”
葛海軍同志在生產(chǎn)車間工作多年，他深知設(shè)備改造是在舊設(shè)備的基礎(chǔ)上通過(guò)局部更新、改造來(lái)提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)適用性，具有投資少、時(shí)間短、見(jiàn)效快等優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)會(huì)比購(gòu)置新設(shè)備能帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，所以本著學(xué)以致用的原則，他先后參與公司三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的改造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他參與完成的設(shè)備技術(shù)革新與改造項(xiàng)目高達(dá)48項(xiàng)，為企業(yè)增效6000多萬(wàn)元。
進(jìn)入新時(shí)代，華泰積極貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，開(kāi)發(fā)SPCO銅版紙、文化紙、單面銅版紙和亞光銅版紙等紙種，其中文化紙產(chǎn)品獨(dú)家中標(biāo)8900萬(wàn)名黨員人手一冊(cè)的《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》專用紙。在試生產(chǎn)期間因?yàn)樵垯M向裂紋造成的斷紙相當(dāng)多，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率的發(fā)揮，為保質(zhì)保量完成紙張供應(yīng)任務(wù)，車間緊急停機(jī)外請(qǐng)專家處理，但國(guó)外專家分析需要一周的時(shí)間才能解決問(wèn)題。時(shí)間緊，任務(wù)重，車間等不起啊。葛海軍便主動(dòng)請(qǐng)纓組成公關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察和大量數(shù)據(jù)分析后，找到了問(wèn)題的癥結(jié)：裂紋產(chǎn)生的原因是漿料在從流漿箱噴射到夾網(wǎng)成型器后，漿料游離度高，脫水速度快，在內(nèi)外成型網(wǎng)加載刮刀剪切力的作用下，形成裂紋，經(jīng)過(guò)干燥部紙頁(yè)收縮裂開(kāi)，重則造成斷紙，輕則形成裂紋紙病。葛海軍和攻關(guān)成員們一起嘗試提高打漿能耗，降低游離度，減緩漿料在成型區(qū)內(nèi)脫水，杜絕了裂紋的出現(xiàn)，用三天的時(shí)間便解決了問(wèn)題，圓滿完成了紙張供應(yīng)任務(wù)。還據(jù)此制定出了根據(jù)紙張定量的不同，制定不同的游離度工藝標(biāo)準(zhǔn)，大幅度降低了斷紙次數(shù)和紙病數(shù)量，提高了再卷效率，年增加產(chǎn)量8000噸左右，每年可為公司增加效益350萬(wàn)元之多。
隨著公司轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)步代的邁進(jìn)，為更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要求，要求生產(chǎn)更高定量的紙種，如126克、140克、180克等高定量紙種。但銅版紙8#機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)定量最高120克，因?yàn)槌黾垯C(jī)設(shè)計(jì)能力，壓榨部4條真空輥頻繁因?yàn)檎婵斩炔▌?dòng)造成提吸移輥，在提升、下落吸移輥過(guò)程中非常容易損傷價(jià)值昂貴的織物，耽誤時(shí)間較長(zhǎng)，每次試生產(chǎn)高定量紙種時(shí)，經(jīng)常在壓榨部現(xiàn)場(chǎng)和控制室內(nèi)看到葛海軍忙碌的身影，功夫不負(fù)有心人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察和數(shù)據(jù)曲線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)所在，真空波動(dòng)提吸移輥的原因是因?yàn)楫a(chǎn)高定量，紙頁(yè)透氣度低，控制真空的自動(dòng)閥開(kāi)度較小，閥體處于失衡狀態(tài)，造成波動(dòng)提吸移輥，找到原因后，他主動(dòng)對(duì)真空輥管路進(jìn)行改造，加裝破壞真空的閥門，提高真空輥真空度設(shè)定值，保持穩(wěn)定的真空輸出，避免了緊急提吸移輥，更好地保護(hù)了織物，保證了紙機(jī)效率的發(fā)揮，每年可提高效益220萬(wàn)元左右。
以廠為家，無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)守華泰“工匠精神”
葛海軍常說(shuō)，造紙工就是造紙機(jī)的靈魂，就得有奉獻(xiàn)精神。多年來(lái)，他每天早來(lái)晚走，車間出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，不分白天黑夜，他隨叫隨到，從不計(jì)較個(gè)人得失。在公司多次重大項(xiàng)目安裝調(diào)試工作和設(shè)備故障問(wèn)題解決中，他都是拼上、豁上、靠上，經(jīng)常是幾個(gè)晚上不休息，直到設(shè)備正常運(yùn)行，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到要求。
2014年底，銅版紙生產(chǎn)線抄紙機(jī)壓榨部靴輥傳動(dòng)經(jīng)常發(fā)生斷漏油、龜裂、爆皮等重大設(shè)備安全問(wèn)題，每一次都是葛海軍沖在最前面組織進(jìn)行搶修，一個(gè)月里2套靴套接連發(fā)生龜裂現(xiàn)象，搶修靴輥，他整整在現(xiàn)場(chǎng)工作了32個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息。2016年3月5日凌晨4時(shí)左右，多機(jī)透平機(jī)電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)突然出現(xiàn)故障失去動(dòng)力輸出，造成紙機(jī)停機(jī)，由于透平機(jī)屬于美卓公司原裝進(jìn)口設(shè)備，備件倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備件，只能自行組織搶修。當(dāng)時(shí)葛海軍正因身體手術(shù)住院，當(dāng)?shù)玫郊垯C(jī)停機(jī)搶修的消息時(shí)，他不顧家人反對(duì)和醫(yī)生的勸告，當(dāng)天趕回公司(醫(yī)生建議住院15天以上，他僅在醫(yī)院待了4天)參與到搶修隊(duì)伍中。同事們看到他忍著疼痛在工作時(shí)，勸他回醫(yī)院，他笑笑說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，在那里躺著不如在車間工作心里踏實(shí)”。他和同事們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)確認(rèn)好了方案，聯(lián)系就近維修公司進(jìn)行改造，連續(xù)工作28小時(shí)后，最終使得設(shè)備正常運(yùn)行且效果良好。當(dāng)紙機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，同事們問(wèn)他有何感受時(shí)，他深有感觸地說(shuō)：“一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障。只有愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇、精益求精，才會(huì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。只要能把我們公司這個(gè)大家建設(shè)好，苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，值!”
在埋頭工作的同時(shí)，葛海軍同志沒(méi)有忘記自身水平的提高。他先后自學(xué)了《工程制圖》、《造紙工藝與技術(shù)》、《紙張顏料涂布與表面施膠》、《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造》等來(lái)提高自己的技術(shù)水平和革新能力。他不僅自己提高抄造技藝，還帶動(dòng)大家一起學(xué)習(xí)。他常說(shuō)：“大家共同技術(shù)的提高，是戰(zhàn)勝一切困難的前提”。在出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，大家一起認(rèn)真討論、仔細(xì)分析，往往能最快地找到問(wèn)題的癥結(jié)，提高生產(chǎn)效率，他很享受每次問(wèn)題解決后的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每次他都是搶著發(fā)言，把自己的看法和見(jiàn)解與大家分享，在他的帶動(dòng)下，抄紙工段形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，他本人帶徒41人次，他所在的抄紙工段成為公司技術(shù)最高、整體團(tuán)結(jié)及文化素質(zhì)最好的集體。他所帶的團(tuán)隊(duì)先后連續(xù)四年榮獲優(yōu)質(zhì)高效先進(jìn)集體，并且榮獲東營(yíng)市青年安全生產(chǎn)示范崗、東營(yíng)市安全生產(chǎn)十佳班組(工段)稱號(hào)。
葛海軍同志在平凡的崗位上任勞任怨，舍小家顧大家，他的身影遍布車間的各個(gè)角落，他飽滿的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使他在平凡的崗位上不斷進(jìn)取不斷創(chuàng)造佳績(jī)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著他的“工匠精神”，也踏出了屬于他自己的奮斗足跡!
