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客戶管理:如何有效經(jīng)營顧客關系?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2022-03-11??來源:網(wǎng)絡??作者:智慧熊企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng) ??責編:VICKY
核心提示:  上帝和仆從的關系并不是理想的企業(yè)與顧客的關系。企業(yè)和顧客之間存在有共同的利益顧客支付價值獲得使用價值,企業(yè)讓渡產(chǎn)品實
   上帝和仆從的關系并不是理想的企業(yè)與顧客的關系。企業(yè)和顧客之間存在有共同的利益—顧客支付價值獲得使用價值,企業(yè)讓渡產(chǎn)品實現(xiàn)價值,獲得利潤。
 
  因此,企業(yè)與顧客之間是一種合作和依賴的關系,二者應該合作、互動,實現(xiàn)雙贏。企業(yè)應從以下幾方面來經(jīng)營顧客:
 
  一、界定、尋找目標顧客
 
  (1)搜集顧客資訊,建立顧客資料庫
 
  通過市場調(diào)查等途徑了解顧客,搜集顧客的有關資料及資訊,顧客資料庫一般都必須包含這樣的資訊:顧客是何許人,顧客想付多少錢,顧客現(xiàn)在使用什么樣的產(chǎn)品,目前的趨勢怎樣,顧客尋求什么樣的特性和利益,顧客從何處購買,顧客為何選擇我們的產(chǎn)品而不選擇別人的,顧客的需求是什么,何時會有需求,如何才會有需求及肯花多少錢來滿足需求等等。企業(yè)收集到資料后,還要對資料進行檢查、挑選、鞏固和更新,以保證資料的可靠性、真實性與及時性。
 
  (2)識別、挑選顧客
 
  企業(yè)要爭取的顧客應當是能給企業(yè)最大啟發(fā)的顧客;是教導企業(yè)如何超越現(xiàn)有產(chǎn)品和服務,提供最大附加值的顧客;是能提出挑戰(zhàn),讓企業(yè)想出辦法后也可以惠及其它人的顧客。企業(yè)可以通過同歸分析法、因數(shù)分析法等工具從顧客資料庫中挑選出對企業(yè)有價值的金牌顧客和潛在目標顧客群。在識別挑選顧客前務必對顧客進行充分的了解和分析,而且要視自身及市場競爭狀況等條件而定,切不可好高騖遠,盲目求多求大,把所有的消費者都視為自己的潛在目標顧客,要仔細分析顧客需求及其購買模式與消費偏好,集中力量經(jīng)營一個或幾個細分目標市場。
 
  二、滿足目標顧客的需求
 
  找到目標顧客后,企業(yè)接下來的任務便是滿足目標顧客的需求。滿足顧客需求包括兩個方面:
 
 ?。?)為顧客提供滿意的產(chǎn)品
 
  顧客關系的形成是由于顧客對產(chǎn)品的消費欲望和消費行為而產(chǎn)生的,沒有適應顧客需要的優(yōu)質(zhì)商品就不可能有穩(wěn)固的顧客關系。因此,為顧客提供滿意的產(chǎn)品,是建立良好的顧客關系的物質(zhì)基礎。
 
  凡是成功的社會組織,都是十分重視其產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)的。例如海爾集團在其自身的經(jīng)營實踐中,形成了獨特的管理方式—OEC。其主要內(nèi)涵是:“日事日畢,日清日高”,即在企業(yè)的生產(chǎn)過程中實行嚴格管理,切實把“品質(zhì)是企業(yè)的生命”這一價值觀落實到每一個員工身上和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中……經(jīng)過長期的努力和積累,終于使海爾通過了美國UL、德國VDE、加拿大CSA、澳大利亞SAA等品質(zhì)認證,并成為中國家電行業(yè)率先通過ISO9001國際品質(zhì)認證的企業(yè)集團。

 ?。?)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務
 
  所謂服務,是指不以實物形式而是以提供活勞動的形式滿足顧客的某種需要,為顧客帶來更多的便利。以企業(yè)組織為例,任何企業(yè)在生產(chǎn)和組織商品銷售過程中,向顧客提供各種優(yōu)質(zhì)服務,都是塑造良好形象的重要途徑,也是企業(yè)與顧客建立良好關系的重要前提。不同的企業(yè)應根據(jù)所生產(chǎn)和經(jīng)營的商品種類和特點,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、類型、地點、經(jīng)營條件,為顧客提供多種多樣的服務。
 
  三、與顧客保持暢通的資訊溝通、維系鞏固顧客關系
 
  在企業(yè)與顧客的市場供求關系之中,存在著大量的資訊交流關系和情感溝通關系。沒有充分的資訊傳播,沒有融洽的感情溝通,市場的商品交換關系就難以建立,更難以穩(wěn)定和持久。在爭取顧客的注意力、影響顧客的消費選擇和消費行為的市場訊息傳播競爭中,公共關系日益成為企業(yè)青睞的市場傳播手段。它運用多元化的傳播溝通方法去疏通管道,理順關系,清除障礙,聯(lián)絡感情,吸引公眾,爭取人心,為產(chǎn)品的銷售營造一個良好的氣氛與和諧的環(huán)境。
 
  顧客維系的秘訣就在于與顧客建立一種有價值的永久關系。企業(yè)若想與顧客長期合作交流,必須讓顧客從這種關系中受益,得到一種獨特的、附加的價值。如果買方能持續(xù)讓顧客對其購買的決定感到滿意,顧客就會一直購買其品牌,要不斷地讓消費者有這樣的感覺:只有購買這個品牌,才會得到額外的價值,這是別的品牌辦不到的。
 
  四、及時處理顧客的投訴
 
  企業(yè)組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于各種原因造成失誤或與顧客之間發(fā)生矛盾,引起顧客投訴在所難免,關鍵是怎樣處理好這些投訴。顧客投訴種類很多,有電話投訴,信件投訴,當面投訴,有的甚至借助媒介或法律。不管怎樣,有問題出現(xiàn),企業(yè)組織都應本著“顧客是正確的”原則,尊重和維護顧客的合法權益,淡化矛盾,妥善處理,使顧客滿意,讓因顧客投訴造成的公眾對企業(yè)的信任危機的負面影響降到最低程度,因勢利導,變壞事為好事。及時處理顧客的投訴,是對消費者合法權益的積極維護,只有充分尊重并維護顧客的合法權益,才能真正地建立融洽的顧客關系,在競爭中立于不敗之地。處理好顧客投訴應注意以下幾方面問題:
 
  (1)處理及時
 
  對消費者的投訴能及時著手解決,顧客就會覺得組織重視他們的意見,會比較快地恢復平靜。如果等幾天再答復,那么在這段時間內(nèi)顧客就總覺得不痛快,免不了會向他們的同事或親朋好友訴說一番。拖延的時間越長,他們的氣就越大,向別人訴說的機會就越多,對企業(yè)不信任的人也會隨之增多。因為人們往往相信自己的親朋好友的訴說而不會去輕信廣告宣傳,所以,即使一時不能解決的也要先有回復,告訴對方已經(jīng)在研究處理。
 
  (2)態(tài)度誠懇
 
  遇到消費者投訴,不管對方是否有理,首要的是不要讓事態(tài)擴大,因此,企業(yè)公關人員都應心平氣和,婉轉(zhuǎn)地加以引導,耐心地問明情況。企業(yè)公關人員要抱著誠懇的態(tài)度設身處地為顧客著想,理解顧客心情,與人為善,寬以待人。絕不能頂撞、爭吵,以防止把問題鬧大,盡量減小影響范圍。對批評企業(yè)的來信都要答復,不可讓對方感到企業(yè)缺乏誠意。
 
 ?。?)分析全面
 
  對消費者投訴的問題,應該有較全面的分析。如果發(fā)現(xiàn)該問題具有普遣性,應該盡快通過大眾媒介或公關宣傳,在較大范圍內(nèi)予以說明;如果提出的問題比較重要,就要認真研究解決處理的對策,以最好的服務予以補救,努力取得顧客的諒解。另外,不論顧客采用何種批評方式,在查清事實的基礎上,與消費者充分交流意見,求同存異,達成諒解。糾分的處理和解決,要努力使顧客滿意。對顧客的承諾一定要及時實施。同時,還要將解決的結(jié)果通過新聞媒介加以傳播,這樣,就有可能把不利于企業(yè)的輿論引導到有利于企業(yè)的方向上去。顧客關系管理應為企業(yè)的顧客服務提供決策支持,幫助企業(yè)妥善處理好因顧客背離為企業(yè)帶來的負面影響,這樣才能使顧客關系管理的效用價值最大化。
 
  展望現(xiàn)實與未來,企業(yè)在日益嚴峻的經(jīng)營環(huán)境中,實施顧客關系行銷,做到讓顧客滿意,使顧客對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,創(chuàng)造企業(yè)與顧客雙贏的局面,將會成為企業(yè)在未來顧客爭奪戰(zhàn)中一個重要的選擇。
 
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關鍵詞: 客戶管理 顧客關系



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