紙張價格又將大漲！中小印刷包裝企業(yè)請繼續(xù)理性對待市場，險中求穩(wěn)！

這幾天，小編一直在思考：對于大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈下游的印刷、包裝企業(yè)而言，最期望看到的是一個怎樣的紙業(yè)市場行情呢？在市場需求旺盛，終端客戶訂單不斷的情況下，他們當(dāng)然希望價格節(jié)節(jié)攀升，那樣可以快速地去庫存，實現(xiàn)資金回籠，無論上游廢紙、原紙價格如何上漲，中小印刷包裝企業(yè)也會拍著巴掌說：天空飄來五個字，那都不是事。

但是，與去年相比，今年的市場行情明顯改變。春節(jié)過后，規(guī)模紙企連續(xù)3次上調(diào)瓦楞紙及箱板紙價格，紙價上調(diào)總金額達(dá)到了400-500元/噸。加之外廢政策收緊，瓦楞箱板紙市場從業(yè)人員普遍對市場持看好心態(tài)?？上У搅巳孪卵掠握w需求不旺，整個市場處于疲軟狀態(tài)，在失去市場，貨物滯銷的情況下，下游印刷包裝企業(yè)頓時失去信心，紛紛倒逼紙廠降價，于是乎，這一趟過山車就在終端客戶這里形成了一個拐點，價格一下子直線下滑。

 

讓我們回顧一下去年2017年8月份的那場漲價風(fēng)潮，就和現(xiàn)在完全不同。當(dāng)時，大型巨頭紙企也是不斷向下游傳導(dǎo)漲價信息，以致二級廠和經(jīng)貿(mào)商瘋狂采購，在巨大的交易量的拉動下，紙價節(jié)節(jié)攀升。8月份正是包裝用紙的旺季，價格的大漲尚可順利轉(zhuǎn)嫁給終端客戶。但是現(xiàn)在，三四月本來就是紙箱包裝的淡季，市場反應(yīng)冷淡讓價格轉(zhuǎn)導(dǎo)頓時失去效應(yīng)，從而才形成了紙價在一兩月暴漲后，幾乎于一夜之間猛跌的局面。

下游二級廠與包裝業(yè)訂單量的不理想，任憑上游龍頭紙企如何利用資金與政策優(yōu)勢，以外廢受限，國廢上漲為契機(jī)，大勢哄抬紙價，最終完成順利收割終端客戶的目的，都將以一場鬧劇而告終。“狼來了”的話只適合說一次，下游企業(yè)應(yīng)對原紙價格暴漲暴跌現(xiàn)象的心態(tài)逐漸趨于理性。從下游企業(yè)春節(jié)前后采購原紙情況來看，2018年下游企業(yè)的心態(tài)較2017年有明顯變化。主要因為去年部分下游企業(yè)儲備原紙過多，去年四季度旺季期間瓦楞紙及箱板紙價格不漲反跌，造成下游企業(yè)四季度以消化高價原料為主。為避免以上事情發(fā)生，2018年下游企業(yè)采購更加謹(jǐn)慎，尤其上半年淡季時期以儲備正常庫存為主，部分下游企業(yè)采取隨采隨用策略。

備貨充足，市場疲軟，2017年8月的份價格上的成功傳導(dǎo)到了如今的四月頓時失去了效應(yīng)，下游企業(yè)應(yīng)對市場變化越來越趨于理性，盲目采購、大量備庫存現(xiàn)象明顯減少。大家都能對市場變化做出理性判斷，按需采購，且能借助如紙路人這樣專業(yè)性很強(qiáng)的紙業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，及時獲取和發(fā)布有效的供求信息，讓自己快速地去掉多余庫存，實現(xiàn)資金回籠，且能機(jī)動靈活，隨采隨用，相比大紙企而言，這也算是中小紙企的一大優(yōu)勢。

 

但是，也應(yīng)該清晰地看到，在價格的漲漲跌跌地震蕩中，處境最危險地仍是中小型企業(yè)，持續(xù)暴漲或暴漲之后暴跌，都可能帶來致命的影響。持續(xù)暴漲可能導(dǎo)致客戶被大紙廠或二級紙板廠搶走，別忘了，大型紙企外廢價格的優(yōu)勢可以使其在廢紙原料上便宜1000元/噸，大漲之后突然大跌則有可能直接被淘汰出局，也別忘了，沒有足夠資金的支撐和銀行信貸的支持，跌價，就意味著虧本，破產(chǎn)，出局！

就在8日晚上，珠三角幾乎所有的紙廠均上調(diào)了國廢進(jìn)廠價格。這一次，小廠暫時拋開了“大廠利用外廢的高額價差玩死自己的恐懼”，堅決選擇了與大廠一起拉抬廢紙價格。由此可見，下游印刷包裝企業(yè)依然擺脫不了大型紙廠對價格的控制，比之讓人頭疼的環(huán)保排放問題，他們更關(guān)心的是上游造紙廠的市場反應(yīng)。

因此，面對未來幾個月的紙業(yè)行情，中小型印刷包裝企業(yè)應(yīng)該保持更加清晰和理性的頭腦，四月份仍處于包裝市場的需求淡季，因此四月份的瓦楞紙及紙箱價格存在下行壓力，然而，原料廢紙格持續(xù)處于中高位水平，故4月份瓦楞紙及箱板紙價格下行空間不大。到了五月、六月，春夏換季，電商快遞紙箱需求量將大幅上升，紙價也可能再次攀升，中小型企業(yè)在提高自身競爭優(yōu)勢的同時，必須利用好有效信息收集和整理工作，以防大型紙企憑借價格優(yōu)勢，收割客戶，形成被架空的危險局面，從而淘汰出局。

此外，需要特別提醒的是：在玖龍、榮成、山鷹等大型紙企雄心勃勃地開始也進(jìn)軍紙箱行業(yè)的時候，中小型紙企內(nèi)部務(wù)必團(tuán)結(jié)，彼此多關(guān)照一點，利用各自優(yōu)勢，在資金、資源、供給渠道方面多多合作，抱團(tuán)取暖，這樣才有可能在殘酷的紙業(yè)市場上生存下去！