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福建省輕紡公司總經(jīng)理黃文定:找到漿堿紙產(chǎn)能平衡點,促進企業(yè)發(fā)展

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-20??來源:網(wǎng)絡(luò)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):60 ??責編:陸瑋琪
核心提示:紙引未來訊 3月14日,福建省輕紡(控股)公司黨組副書記、總經(jīng)理黃文定到青山公司就企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向進行專題調(diào)研座談。公司領(lǐng)導及總工、總經(jīng)理助理等參加座談。
   紙引未來訊 3月14日,福建省輕紡(控股)公司黨組副書記、總經(jīng)理黃文定到青山公司就企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向進行專題調(diào)研座談。公司領(lǐng)導及總工、總經(jīng)理助理等參加座談。
 
  與會人員從企業(yè)現(xiàn)有裝備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品定位、市場前景、原料資源、漿堿紙平衡以及企業(yè)未來發(fā)展方向等問題進行分析,逐一發(fā)表了各自的觀點、看法,進行交流討論。
 
  黃文定對青山公司近兩年來取得的成效表示肯定,并指出公司進入了發(fā)展的關(guān)鍵期,全員不要滿足現(xiàn)狀,要立足現(xiàn)有的區(qū)位條件,結(jié)合當前實際,用好定增資金,科學謀劃,解決困惑,找到漿堿紙產(chǎn)能平衡點;有針對性的加強基礎(chǔ)管理,減少停機時間,進一步加強計劃性、預防性維護保養(yǎng)工作,提高產(chǎn)能;通過技改項目的推動,降低消耗,提高效益;做好市場預判,把握市場,科學安排,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);利用信息化技術(shù)及現(xiàn)代化管理手段,加強技術(shù)管理,提升管理水平,實現(xiàn)降本增效。黃總希望全員集思廣益,做實做細項目可研,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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