南亞小國豪賭30億美元重建70年老紙廠，能否逆轉(zhuǎn)紙業(yè)未來？

過去15年來，由于設(shè)備陳舊、缺乏熟練工人、管理不善以及內(nèi)部問題（例如官員腐敗等），卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）的生產(chǎn)能力大幅下降，并造成了巨額財務(wù)損失。目前，一項(xiàng)總額達(dá)3600億塔卡（約30億美元）的復(fù)興項(xiàng)目正在籌備中，旨在全面修復(fù)該廠現(xiàn)有設(shè)施，并在5年內(nèi)新建六家工廠，使其重獲新生。這些計(jì)劃中的新設(shè)施包括一座綜合造紙廠、多個造林項(xiàng)目、一家造紙化工廠、數(shù)家生產(chǎn)各種基礎(chǔ)化學(xué)品的工廠，以及一家合成聚酯纖維工廠。

據(jù)卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）運(yùn)營總經(jīng)理穆罕默德·馬希杜爾·伊斯蘭介紹，該廠隸屬于孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC），后者已向工業(yè)部提交了此項(xiàng)投資提案。此外，孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC）還成立了一個高級委員會，負(fù)責(zé)重啟一家已關(guān)閉八年的森林繁殖材料工廠。該工廠曾使用竹子和紙漿木材生產(chǎn)紙張。“這項(xiàng)舉措將使卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）實(shí)現(xiàn)自給自足并開始盈利。一旦新工廠投入運(yùn)營，該廠不僅能夠滿足自身需求，還可以出口原材料。”穆罕默德·馬希杜爾·伊斯蘭表示。

這項(xiàng)對成立于 1953 年的卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）的新投資提案，正值造紙業(yè)因全球市場原材料價格上漲以及天然氣和電力成本上升而面臨困境之際。業(yè)內(nèi)人士指出，許多曾經(jīng)既能滿足國內(nèi)需求又能出口到國外的私營造紙企業(yè)，目前都已陷入經(jīng)營危機(jī)。

新董事總經(jīng)理上任后制定復(fù)興計(jì)劃

自2024年8月份政府更迭后，竹子和紙漿木專家穆罕默德·沙希德·烏拉被任命為卡納普里造紙廠（KPM）的總經(jīng)理。此前，他曾擔(dān)任吉大港尿素化肥有限公司（CUFL）的總經(jīng)理（負(fù)責(zé)化工業(yè)務(wù)）。在他上任后，工廠的工人和員工紛紛表示希望在新管理層的帶領(lǐng)下，工廠能夠重獲新生，并呼吁徹底清除與前政府相關(guān)的利益集團(tuán)的影響。

沙希德·烏拉表示：“卡納普里造紙廠（KPM）是一家歷史悠久的傳統(tǒng)工廠。自從我到任以來，我發(fā)現(xiàn)許多舊機(jī)器幾乎無法運(yùn)轉(zhuǎn)，其中一些已經(jīng)無法修復(fù)。為了恢復(fù)全面生產(chǎn)，卡納普里造紙廠（KPM）已通過孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC）向工業(yè)部提交了一份提案。”他補(bǔ)充道，“提案內(nèi)容包括工廠的全面復(fù)興計(jì)劃、新建6家工廠以及實(shí)施7個項(xiàng)目。如果能夠獲得必要的資金，該廠的年產(chǎn)量將有望達(dá)到10萬噸紙張。”

據(jù)相關(guān)官員透露，由于缺乏現(xiàn)代技術(shù)和熟練的勞動力，該造紙廠目前的年產(chǎn)量已銳減至僅有2000-6000噸。共有員工260人，包括41名管理人員、39名工作人員和180名工人。然而，10年前，該廠的員工總數(shù)曾達(dá)到5000人。由于工廠的經(jīng)營狀況不佳，許多工人已被調(diào)往孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC）旗下的其他工廠。

削減高昂的生產(chǎn)成本是一項(xiàng)挑戰(zhàn)

目前，卡納普里造紙廠（KPM）每生產(chǎn)一噸紙張就會損失35000-40000塔卡。這是因?yàn)槊繃嵓垙埖纳a(chǎn)成本高達(dá)14萬塔卡，而售價卻僅在95000-10萬塔卡之間。相關(guān)官員表示，生產(chǎn)成本居高不下的主要原因是，當(dāng)?shù)刂褡雍蜆淠镜牟煞ヒ呀?jīng)停止，這迫使工廠不得不依賴回收的舊紙和價格昂貴的進(jìn)口紙漿。

據(jù)他們介紹，在沙希德·烏拉的領(lǐng)導(dǎo)下，工廠引入了七階段招標(biāo)流程，以采購?fù)鈬垵{。通過該流程，工廠以每噸85000塔卡的價格與最低投標(biāo)人簽訂了合同，而此前的采購成本則高達(dá)每噸105000塔卡。目前，該廠的紙漿庫存已告罄。為了暫時維持運(yùn)營，工廠目前使用的是國內(nèi)的廢紙以及從公開市場上采購的紙漿。有望顯著降低生產(chǎn)成本。此外，該廠還計(jì)劃將其自身設(shè)施生產(chǎn)的原材料出售給其他私營造紙廠。

卡納普里造紙廠（KPM）的官員表示，該廠每月在員工工資和各項(xiàng)津貼上的支出約為1000萬塔卡。綜合工資、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)營以及其他各項(xiàng)開支進(jìn)行核算，該廠平均每年的虧損額高達(dá)4.5億塔卡。根據(jù)孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC）的年度報告顯示，卡納普里造紙廠（KPM）在過去10年間累計(jì)虧損了45.368億塔卡。目前，該廠尚欠孟加拉國化學(xué)工業(yè)公司（BCIC）近50億塔卡的債務(wù)。

盈利工廠的衰落

1953年，巴基斯坦工業(yè)發(fā)展公司在卡納普里河畔、卡普泰烏帕齊拉的錢德拉戈納地區(qū)，占地12.7萬英畝的土地上建立了卡納普里造紙廠。該廠最初的年產(chǎn)紙量為3萬噸。在隨后的二三十年間，卡納普里造紙廠（KPM）一直保持著高效的運(yùn)營狀態(tài)，不僅生產(chǎn)出高質(zhì)量的紙張，還創(chuàng)造了可觀的利潤。

然而，據(jù)該廠官員表示，隨著時間的推移，卡納普里造紙廠（KPM）面臨了諸多問題，其中包括腐敗和政治干預(yù)等因素，這些問題最終導(dǎo)致了其走向衰落。尤其是在2016年至2023年期間，該廠遭受了嚴(yán)重的虧損。2016年，該廠的化工廠被迫關(guān)閉；到2017年，由于面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，包括紙漿短缺、機(jī)械故障等，所有造紙生產(chǎn)線都停止了運(yùn)營。在某些財政年度，該廠甚至不得不停產(chǎn)半年之久。

孟加拉國規(guī)劃部實(shí)施監(jiān)測與評估司（IMED）在2018年發(fā)布的一份報告中著重指出，卡納普里造紙廠（KPM）的機(jī)器設(shè)備早已陳舊過時，且在過去三十年間都未曾進(jìn)行過任何重大維修。維護(hù)保養(yǎng)工作也長期遭到忽視，這經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)活動中斷。相關(guān)官員將該廠每況愈下的運(yùn)營狀況歸咎于管理層的疏忽大意。他們指出，許多必要的維修工作被一再拖延，長達(dá)數(shù)年之久，最終導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備長期閑置，狀況日益惡化。

卡納普里造紙廠（KPM）的前董事總經(jīng)理MMA卡德爾表示，卡納普里造紙廠（KPM）的倒閉并不僅僅是因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備老化過時。熟練勞動力的短缺也是導(dǎo)致這場危機(jī)的重要原因之一，而他將這一問題歸咎于政府的管理不善。根據(jù)規(guī)劃部實(shí)施監(jiān)測與評估司（IMED）的報告顯示，目前該國每年的紙張需求量在150萬至160萬噸之間。其中，100萬至120萬噸可以在國內(nèi)生產(chǎn)，剩余的紙張則必須從其他國家進(jìn)口。

私營造紙廠陷入困境

業(yè)內(nèi)人士指出，許多曾經(jīng)既能滿足國內(nèi)需求又能出口到國外的私營造紙企業(yè)，如今都已陷入經(jīng)營危機(jī)。他們解釋稱，由于外匯美元的短缺，許多銀行都無法開立信用證，這導(dǎo)致原材料無法進(jìn)口，進(jìn)而造成生產(chǎn)中斷。目前，孟加拉國的造紙行業(yè)擁有近百家公司，從事紙制品、生活用紙及其他各種商品的生產(chǎn)。與該行業(yè)相關(guān)的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)更是超過300家。

孟加拉國造紙廠協(xié)會擁有128名成員。據(jù)該協(xié)會透露，私營部門對該行業(yè)的投資額接近10億塔卡，并為大約250萬人提供了就業(yè)機(jī)會。該協(xié)會秘書長穆斯塔法·卡馬爾·穆希丁表示：“造紙業(yè)目前的狀況極其糟糕，這是我們在過去三四十年間從未見過的。紙漿是造紙業(yè)最主要的原材料，其價格出現(xiàn)了異常上漲。即便在價格如此高漲的情況下，我們也仍然無法開立信用證來進(jìn)口原材料。此外，天然氣和電力價格的上漲更是加劇了這場危機(jī)。由于成本上升導(dǎo)致產(chǎn)品價格上漲，市場需求也隨之下降。許多工廠已經(jīng)倒閉，還有一些工廠則面臨著貸款違約的困境。”

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