原紙損耗控制--降低成本關鍵

 

　　1.選擇最好的原紙。要選擇質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)指標合格、交貨及時的大型企業(yè)。為了低價搶市場，不要買一些含水率高、含砂量大、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、強度差的劣質(zhì)原紙，得不償失。這不僅會提高生產(chǎn)效率，還會加速瓦楞輥的磨損。因此，控制原紙損耗的關鍵是選擇高強度、低克重的原紙。

 

　　2.建立完善的倉儲設施，規(guī)范原紙的堆放。原紙入庫，必須經(jīng)過專業(yè)儀器檢測，看是否達標，包括不合格產(chǎn)品稱重，永不入庫。然后按品種、型號、規(guī)格、數(shù)量依次堆放，記錄入庫批號和重量。

 

　　3.通過規(guī)范化管理，減少原紙種類，生產(chǎn)部門在小訂單優(yōu)化切邊中尋找平衡點，合理優(yōu)化排紙（即取紙），避免瓦楞機過多換紙，是減少原紙損耗的有效方法。

 

　　4.對每一張原紙進行強制性管理，從原紙入庫到出庫，剩余的殘紙從出庫到出庫，直到用完，都要做好原始記錄。嚴格要求叉車操作人員在夾紙時要小心謹慎。避免夾住原紙，造成損失。制定相關處罰方案，增強其責任心和安全意識。同時，生產(chǎn)線的操作人員在將原紙裝入電腦時，要規(guī)范操作。第一次送紙時，夾頭一定要在紙芯的中心，以保證原紙的順利轉(zhuǎn)動，并且在生產(chǎn)過程中要不時擰緊夾頭，避免剎車壓力過大而損壞紙芯。使用后用小膠帶密封。使用第二個和第三個殘紙卷時，進紙卡盤必須與第一次進紙的原始位置對齊。這樣每卷原紙基本都能用完，有效減少原紙的損耗。

 

　　供應部門和生產(chǎn)部門必須緊密合作，避免原紙更換浪費或庫存過多，這是控制原紙損耗的方法之一。

 

　　上述措施雖然增加了相關工作人員的工作量，但對原紙庫存的管理和盤點、原紙損耗的控制和跟蹤起到了關鍵作用。企業(yè)每減少1%——2%的原紙損耗，就意味著利潤的增加，能在這激烈的市場競爭中搶占一個利潤點。