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紙引未來網(wǎng)訊 在這一段時間里，以北京、上海等為代表的很多大中城市，都制定出臺了落實《意見》，規(guī)范校外培訓行業(yè)的具體措施。
面對從上至下的強力監(jiān)管，原本野蠻生長、備受資本追捧的校外培訓行業(yè)，在短短30多天時間里命運急轉直下，由狂熱到驟冷。
從最近圈內各方朋友反饋的情況看，校外培訓行業(yè)驟然降溫，對印刷圈的影響似乎超出了此前的預期。
為什么會這樣？最直接的動因自然是：校外培訓機構的大舉收縮，校外培訓市場的大幅縮水，導致對配套教材教輔印刷需求的斷崖式下滑。
從近一個多月的情況看，面對前所未有的強力監(jiān)管，被作為整治和規(guī)范重點的學科類校外培訓機構，不外有三種選擇。
一是堅持。對學而思、猿輔導、作業(yè)幫等學科類培訓的頭部企業(yè)來說，完全放棄這一市場進行業(yè)務重塑，顯然難度很大。
目前看來，憑借相對雄厚的資金和資源儲備，它們試圖在《意見》允許的范圍內，繼續(xù)堅持開展學科類培訓業(yè)務。
只不過，由于可用培訓時間被大大壓縮，在收費方面也面臨更加嚴格的監(jiān)管，它們面對的市場已經大幅縮水。
二是轉型。對校外培訓機構而言，不管是否繼續(xù)堅持學科類培訓業(yè)務，只要想活下去，轉型就是必選項。
比如，猿輔導推出了科學教育啟蒙品牌“南瓜科學”，原本主打少兒英語培訓的VIPkid上線了成人課、雙語文化素養(yǎng)課等，紐交所上市公司高途教育大力布局職業(yè)教育。
三是放棄。相對于少數(shù)資金儲備充裕的頭部企業(yè)，多數(shù)中小型學科類培訓機構都面臨著生死存亡的考驗。
近一個多月以來，校外培訓機構停業(yè)破產的消息頻頻見諸媒體。
比如，在北京市場頗有名氣的巨人教育自8月中開始已經暫停所有校區(qū)業(yè)務，并啟動學生轉課、退費工作；立足廣州的校外培訓機構罡得教育，決定關閉旗下全部27家培訓中心；上海校外培訓的頭部企業(yè)之一啟文教育宣布破產清算……
不管是堅持、轉型，還是放棄，校外培訓機構的洗牌，校外培訓行業(yè)的驟冷已成定局。
這一輪市場蕩滌過后，以學科類為主的校外培訓市場，無疑將大幅縮水。而這將不可避免地影響校外培訓機構，對教材教輔等培訓資料的印刷需求。
因此，校外培訓行業(yè)“強震”，為其服務的印刷企業(yè)經受沖擊在所難免。
只不過目前看來，即使只是“余波”所及，部分圈內企業(yè)的感受也很強烈。
伴隨著校外培訓行業(yè)的驟然降溫，首先感受到寒意的自然是直接承接教材教輔等印刷業(yè)務的圈內企業(yè)。
三好同學曾做過推算：K12階段（小學到高中段）培訓類教材教輔印刷市場的規(guī)模，一年大致在幾十億元，不超百億的量級。
可根據(jù)最近零星獲得的一些信息，三好同學也許低估了這一市場的體量。
據(jù)傳，僅某知名大型培訓機構一家，一年支出的純印刷費就高達數(shù)億元。如果加上紙張，完全有可能達到10億元的量級，這已經相當于一家大型出版集團的印刷需求量。
如果校外培訓行業(yè)印刷費用在營收中的占比，都能達到這家企業(yè)的同等水平，K12階段培訓類教材教輔印刷的市場規(guī)模，就有可能突破百億大關。
校外培訓行業(yè)驟冷，對為其服務的印刷企業(yè)來說，最直接的感受就是業(yè)務量的下滑。
最近兩三年，校外培訓行業(yè)的野蠻生長，成就了一批大大小小的印刷企業(yè)。有的印刷企業(yè)一年從單一培訓機構獲得的業(yè)務量，就能達到上千萬元，甚至三五千萬元。
到了教材教輔印刷旺季，不少印刷企業(yè)加班加點活兒也干不完。
在強監(jiān)管之下，伴隨著校外培訓市場的縮水，校外培訓機構的收縮、轉型和倒閉，培訓類教材教輔業(yè)務的斷崖式下滑已成定局。
在中辦、國辦《意見》發(fā)布前后，部分中小印刷企業(yè)率先感受到了校外培訓市場降溫的壓力。
不止一位圈內老板表示，由于校外培訓機構大舉砍單，很多印刷企業(yè)陷入了無活可干的境地。同時，由于部分大型校外培訓機構當時仍在觀望，有些印刷企業(yè)對市場滑坡的感受并不強烈。
時至今日，隨著各地落實《意見》具體舉措的出臺，大型校外培訓機構的業(yè)務調整與轉型也已迫在眉睫，為之服務的印刷企業(yè)顯然難以繼續(xù)置身事外。
除了業(yè)務量下滑，印刷企業(yè)需要警惕的還有貨款回收風險。
原因很簡單，部分深陷困境的培訓機構連員工工資、學員退費都無法保障，能否如期足額支付貨款恐怕也是個問題。
校外培訓行業(yè)“巨震”，對印刷圈的影響不僅局限于直接為其服務的印刷企業(yè)，還順著產業(yè)鏈向更大范圍蔓延。
比如，為了滿足快速增長的培訓類教材教輔印刷需求，最近兩三年不少印刷企業(yè)在不停上設備、擴產能，從而帶動了相關設備市場的發(fā)展。
校外培訓行業(yè)驟冷，部分印刷企業(yè)既定投資計劃大范圍停擺，從而讓相關設備企業(yè)也間接感受到了寒意。
一位做設備的朋友向三好同學透露，受校外培訓行業(yè)變化影響，原本在6月北京展上談定的多個意向訂單，目前都已處于暫停狀態(tài)。
此外，培訓類教材教輔訂單量的大幅下滑，對很多原本并未涉及這類業(yè)務的書刊印刷企業(yè)也形成了沖擊。
道理很簡單：由于培訓類教材教輔訂單縮水，原本為之服務的印刷企業(yè)形成了大量閑置產能。這些產能終歸要找到一個出口，于是很多企業(yè)便去競爭出版社的書刊印刷業(yè)務。
問題是：多數(shù)出版社都有自己相對穩(wěn)定的供應商體系，作為后來者怎樣才能入局？不少急于轉型的印刷企業(yè)便使出了“殺手锏”——低價競爭。
三好同學耳聞，近來部分地區(qū)書刊印刷市場的低價競爭，不僅讓印刷企業(yè)心憂，連出版社也感到無所適從。
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