疫情過(guò)后，印刷企業(yè)需要關(guān)注這些問(wèn)題

 

　　形勢(shì)依然嚴(yán)峻，防控不能松怠。很多企業(yè)已經(jīng)開工，在這里，印刷經(jīng)理人雜志小編特別提醒老板們：一定要重視員工的健康管控。

 

　　前天，我們推送了一篇《此次疫情對(duì)于印刷業(yè)影響幾何？（上篇）》的文章。今天，我們就為大家?guī)?lái)下篇。此篇文章，我們將深入探討疫情對(duì)于印刷業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。疫情過(guò)后，這些問(wèn)題需要我們關(guān)注。

 

 

　　這次疫情爆發(fā)于春節(jié)期間，此時(shí)正是各印刷企業(yè)一年來(lái)為數(shù)不多的休息時(shí)間，也是很多印刷工人返鄉(xiāng)的時(shí)間。

 

　　疫情的快速爆發(fā)，讓所有人都始料不及。而對(duì)于疫情防控物料的需求，也隨著疫情的持續(xù)深入發(fā)展而水漲船高。

 

　　一些印刷企業(yè)，快速開工響應(yīng)，在積極滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，也取得了良好的社會(huì)效益。

 

　　應(yīng)急開工的企業(yè)，主要有兩類：一類是衛(wèi)生防護(hù)用品印刷企業(yè)，特別是為口罩、防護(hù)服等生產(chǎn)企業(yè)提供包裝印刷服務(wù)的印刷企業(yè)；一類是疫情防控宣傳品印刷企業(yè)，特別是為疫情防控宣傳手冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳單等提供印刷服務(wù)的印刷企業(yè)。

 

　　據(jù)中宣部印刷發(fā)行局統(tǒng)計(jì)，截至2020年1月31日，全國(guó)各地共匯總上報(bào)提前復(fù)工的保障印刷企業(yè)882家。

 

　　這類企業(yè)一般有一個(gè)顯著特征，即本地員工多、動(dòng)員能力強(qiáng)，在應(yīng)急管理方面有一定的過(guò)人之處。

 

　　阿里巴巴前參謀長(zhǎng)曾鳴有一句話讓人印象深刻，羅振宇在2020年跨年演講中也提到了這句話：容易賺的錢沒了，大家都得做更辛苦的事。

 

　　我相信，這對(duì)于我國(guó)無(wú)數(shù)印刷企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是感同身受。

 

　　應(yīng)急開工就是辛苦的事情。單純從經(jīng)濟(jì)利益上考慮，也許應(yīng)急開工賺不到什么大錢，還要支付員工三倍的工資。

 

　　疫情對(duì)于印刷企業(yè)的影響，可能只有2003年的非典、2008年的金融危機(jī)可相“媲美”，是一個(gè)小概率事件，但在黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)的今天，應(yīng)急管理能力仿佛是一家企業(yè)的“照妖鏡”和“試金石”，危機(jī)之下，企業(yè)的管理層次和格局就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。那些反應(yīng)快速的企業(yè)，恰恰平時(shí)就是管理良好的企業(yè)。如果我們?nèi)狈μ幚砦C(jī)事件的制度與經(jīng)驗(yàn)，就可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，需要引起印刷企業(yè)的高度重視。

 

　　但值得慶幸的是，這場(chǎng)危機(jī)為眾多印刷企業(yè)敲響了警鐘。經(jīng)歷了疫情危機(jī)之后，相信我國(guó)印刷企業(yè)的應(yīng)急管理能力也能夠再上層樓，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

　　重視員工健康安全

 

　　2月3日，已經(jīng)有不少疫情不嚴(yán)重地區(qū)的印刷企業(yè)開工生產(chǎn)。

 

　　盡管有很多值得印刷企業(yè)老板們擔(dān)心的事情，但已經(jīng)返工的員工健康安全，恐怕是所有值得擔(dān)心的事情中，最重要的事情之一了。

 

　　一旦有一名返工員工確診，幾乎整個(gè)工廠都要被隔離關(guān)閉。

 

　　印刷行業(yè)的職業(yè)病防護(hù)，應(yīng)該是企業(yè)管理的重中之中，這是由于印刷業(yè)自身特征決定的。印刷行業(yè)的職業(yè)傷害主要有以下幾種：機(jī)械傷害、噪聲、有機(jī)溶劑及其他化學(xué)品。

 

　　機(jī)械傷害即我們較為常見的“夾手”事件；噪聲則是相關(guān)印刷設(shè)備生產(chǎn)所發(fā)出的無(wú)規(guī)律雜音；有機(jī)溶劑及其他化學(xué)品，即各種揮發(fā)性有機(jī)溶劑，還有印刷生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的各種粉塵污染。有條件的企業(yè)，已經(jīng)通過(guò)制定合理的流程規(guī)范、加裝警示牌、為員工配備口罩和耳塞來(lái)做基礎(chǔ)保障。

 

　　本次疫情，很多保障用品本來(lái)就應(yīng)該是印刷企業(yè)常備的勞保用品。但有一些印刷企業(yè)，恐怕連保障員工健康安全生產(chǎn)的口罩都找不齊。

 

　　如果印刷企業(yè)在員工健康安全沒有得到保障之前，就貿(mào)然開工甚至在沒有取得政府授權(quán)下提前開工，其實(shí)就是淡漠生命，注定也無(wú)法走遠(yuǎn)。

 

　　此外，在疫情過(guò)后，員工工作環(huán)境的改善，也要提上日程。我們已經(jīng)跨入20世紀(jì)第三個(gè)10年，隨著00后，甚至10后的崛起，印刷企業(yè)如果不能為員工健康安全著想，積極改善生產(chǎn)生活環(huán)境，用智能化手段減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，在人力資源日益緊俏、成本逐漸攀升的今天，也會(huì)逐漸為市場(chǎng)所淘汰。

 

　　提升信息化水平

 

　　近年來(lái)，一些有條件的印刷企業(yè)，都開始逐漸提升企業(yè)的信息化水平。

 

　　信息化，可以讓很多企業(yè)的管理層足不出戶，就能了解到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，并利用各種數(shù)據(jù)快速?zèng)Q策，在一定程度上提升了管理效率。即使遭遇疫情，也能夠保障信息的順暢交流。這與時(shí)下正火的“辦公軟件”有異曲同工之妙。

 

　　作為春節(jié)之后上班的第一天，很多企業(yè)選擇了讓員工在線辦公。由于爆發(fā)性增長(zhǎng)的海量服務(wù)難以響應(yīng)，幾個(gè)中國(guó)主流的互聯(lián)網(wǎng)公司的在線協(xié)作平臺(tái)都出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

 

　　可以預(yù)見，疫情過(guò)后，印刷企業(yè)會(huì)對(duì)可以遠(yuǎn)程協(xié)作的任務(wù)管理、項(xiàng)目管理、工作流管理等軟件提出迫切的需求。

 

　　建設(shè)智能工廠

 

　　在印刷業(yè)智能化剛剛發(fā)展之際，很多企業(yè)認(rèn)為智能工廠就是“無(wú)人工廠”“黑燈工廠”?？傊麄冋J(rèn)為，實(shí)施智能化的目的就是為了減少生產(chǎn)工作人員，從而一勞永逸地解決人力資源中的諸多問(wèn)題。

 

　　這種觀點(diǎn)雖然片面，但在實(shí)踐過(guò)程中，由于企業(yè)積極推動(dòng)柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線的應(yīng)用和物流智能化，確實(shí)在很大程度上減少了對(duì)人工的依賴，也有力地緩解了由于大量勞工無(wú)法按期返崗帶來(lái)的產(chǎn)能無(wú)法釋放的問(wèn)題，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

　　從長(zhǎng)期來(lái)看，印刷企業(yè)必須更加重視智能制造，推進(jìn)少人化和柔性生產(chǎn)，從而能夠更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的波動(dòng)。

 

　　預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后，很多企業(yè)在智能化建設(shè)方面的決心和投入會(huì)更大，印刷智能工廠的建設(shè)步伐可能會(huì)進(jìn)一步加快。

 

　　拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力

 

　　近年來(lái)，基于互聯(lián)網(wǎng)的印刷電商在國(guó)內(nèi)發(fā)展一直不溫不火，一個(gè)很重要的原因，就是印刷電商多為第三方平臺(tái)，只是從銷售端對(duì)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造，無(wú)法深入影響生產(chǎn)端，而印刷產(chǎn)品恰恰是基于工業(yè)生產(chǎn)的定制品，很難做到標(biāo)準(zhǔn)化。

 

　　但印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，并沒有隨著印刷電商發(fā)展的停滯而中斷。

 

　　相反，印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合速度正在不斷加快，不斷呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)。如基于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合版印刷發(fā)展如火如荼，一些企業(yè)正以行業(yè)顛覆者的姿態(tài)出現(xiàn)；電商包裝發(fā)展快速，市場(chǎng)需求供不應(yīng)求；基于個(gè)性化包裝的小批量包裝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在不斷涌現(xiàn)……我國(guó)印刷業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力得到了有效的提升。

 

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的拓展，對(duì)于印刷設(shè)備供應(yīng)商也大有益處。這次疫情發(fā)生后，由于維修服務(wù)人員不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)為印刷企業(yè)提供服務(wù)，很多印刷設(shè)備供應(yīng)商都發(fā)布了24小時(shí)響應(yīng)熱線，但對(duì)于急需線下服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)水不能解近渴。

 

　　這時(shí)，如果印刷設(shè)備供應(yīng)商能夠提供基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程智能服務(wù)，通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控進(jìn)行故障預(yù)警，不僅能夠解決問(wèn)題，而且還可以提升效率。

 

　　此外，武漢建立火神山和雷神山兩座臨時(shí)醫(yī)院，在短短幾天之內(nèi)，提出了巨大的對(duì)工程機(jī)械設(shè)備和相關(guān)物資的需求。因此，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)設(shè)備和物資進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的需求。對(duì)于這種行業(yè)潛在需求，印刷企業(yè)必須予以高度重視。

 

　　目前，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力，在國(guó)內(nèi)印刷業(yè)中正在逐漸落地。疫情過(guò)后，印刷業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用也會(huì)有更加清晰的發(fā)展方向。

 

　　隨著印刷業(yè)信息化水平、智能工廠建設(shè)和基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的不斷提升，新的智能經(jīng)濟(jì)正在不斷涌現(xiàn)，我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展也迎來(lái)了新的機(jī)遇。

 

　　正如2008年席卷全國(guó)的金融危機(jī)過(guò)后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)迎來(lái)了發(fā)展黃金10年一樣，未來(lái)智能經(jīng)濟(jì)和基于智能經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，也將迎來(lái)新一輪機(jī)遇。關(guān)注智能經(jīng)濟(jì)、擁抱智能經(jīng)濟(jì)，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，都大有裨益。

 

　　關(guān)注印刷產(chǎn)業(yè)集約化趨勢(shì)

 

　　上篇文章說(shuō)到，經(jīng)歷疫情后，很多中小印刷企業(yè)的資金鏈正面臨斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　特別是在疫情下，2020年我國(guó)GDP增長(zhǎng)可能只有5.0%-5.4%的大背景下，市場(chǎng)需求會(huì)進(jìn)一步萎縮，印刷企業(yè)面臨的困難會(huì)更多。

 

　　盡管國(guó)家會(huì)出臺(tái)多項(xiàng)扶持措施，但也有印刷企業(yè)可能會(huì)因此關(guān)停。

 

　　雖然此次新型冠狀病毒疫情，是典型的“黑天鵝”事件，但也會(huì)在無(wú)形之中，推動(dòng)我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展。

 

　　事實(shí)上，印刷行業(yè)中的頭部企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)增速下行、市場(chǎng)環(huán)境趨嚴(yán)的形勢(shì)之下，發(fā)展開始加速，影響力更加顯現(xiàn)。

 

　　然而，將中國(guó)印刷業(yè)放置到全球版圖中對(duì)比來(lái)看，我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)的集約化程度依然整體偏低，對(duì)比國(guó)際上印刷先進(jìn)國(guó)家的市場(chǎng)集中度情況，中國(guó)還有相當(dāng)大的差距。

 

　　以市場(chǎng)集中度這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量，在美國(guó)市場(chǎng)，以當(dāng)納利為首的前4家企業(yè)市場(chǎng)集中度為10.45%（2017年）；在日本市場(chǎng)，凸版印刷和大日本印刷兩家企業(yè)的銷售收入之和超過(guò)1700億元人民幣，市場(chǎng)集中度為56%（2017年）。對(duì)比中國(guó)百家企業(yè)10%的市場(chǎng)集中度，可以看出，國(guó)內(nèi)印刷業(yè)的集約化發(fā)展，還有相當(dāng)大的提升空間。

 

　　當(dāng)前，中國(guó)印刷業(yè)以1.27萬(wàn)億的營(yíng)收規(guī)模躋身全球第二位。下一步的發(fā)展目標(biāo)，是從印刷大國(guó)走向印刷強(qiáng)國(guó)。產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，是印刷強(qiáng)國(guó)的一個(gè)重要表征，無(wú)論大企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)，還是產(chǎn)業(yè)資源的進(jìn)一步聚合、市場(chǎng)集中度的進(jìn)一步提升，都應(yīng)是中國(guó)印刷業(yè)發(fā)展所應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)方向。

 

　　對(duì)于大型印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們要關(guān)注集約化趨勢(shì)變化，快速做大做強(qiáng)，從而搶占市場(chǎng)先機(jī)，而對(duì)于大部分中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不應(yīng)該在危機(jī)面向自怨自艾，而正視這種趨勢(shì)變化，不斷努力為企業(yè)發(fā)展尋找出一條合適的出路。

 

　　以上就是疫情將對(duì)印刷業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。對(duì)于平庸的企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何危機(jī)都可能是自己倒下的理由，而對(duì)于卓越的企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)過(guò)后滿是機(jī)遇。這不是一個(gè)正確的廢話，也不是一句無(wú)用的雞湯，而是印刷企業(yè)謀求自我發(fā)展的視角選擇。

 

　　面對(duì)疫情帶來(lái)的危機(jī)，我們無(wú)法避免。首先要堅(jiān)強(qiáng)活下去，其次要從危機(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。危機(jī)之中，新的機(jī)遇正在醞釀，新的業(yè)態(tài)正在形成。讓我們看準(zhǔn)趨勢(shì)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，迎難而上，未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)更加廣闊。