玖龍紙業(yè)張茵：未來(lái)3-5年，實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)超百億！解決原料短缺的問(wèn)題是未來(lái)的重點(diǎn)！

　　紙引未來(lái)網(wǎng)訊 3月27日，在博鰲亞洲論壇上，玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵接受了搜狐旗下欄目--搜狐智庫(kù)的訪(fǎng)談。在訪(fǎng)談中，張茵談到了國(guó)家政策對(duì)公司的影響和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。
 

　　張茵表示，目前存在的問(wèn)題是原料短缺，短缺的主要原因是制造業(yè)走向國(guó)際化，產(chǎn)品走出去，廢紙回不來(lái)。所以，要走向國(guó)際化，要把好的資源引進(jìn)來(lái)，來(lái)彌補(bǔ)原材料短板。

　　張茵還表示，今年制造業(yè)增值稅下調(diào)3%，能夠增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。張茵說(shuō)，玖龍紙業(yè)的目標(biāo)是在未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)超百億。

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　　問(wèn)：近幾年玖龍紙業(yè)的利潤(rùn)非常不錯(cuò)，玖龍紙業(yè)是如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下保持高收益、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的?

　　答：玖龍?jiān)谠旒埿袠I(yè)這么多年，始終把練內(nèi)功作為重點(diǎn)。同時(shí)我們有規(guī)模效益，在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能已超過(guò)1400萬(wàn)噸，很快就達(dá)到1600萬(wàn)噸，加上美國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等地，全球產(chǎn)量可能會(huì)將近1900萬(wàn)噸。玖龍是制造業(yè)，規(guī)模效應(yīng)非常重要。

　　第一，我們要練內(nèi)功。第二，品牌效應(yīng)非常重要。市場(chǎng)再不好，只要品牌好，總會(huì)有人排隊(duì)來(lái)拿貨。我們品牌這么多年，非常注重質(zhì)量，要做一張穩(wěn)定的好紙，質(zhì)量要優(yōu)過(guò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是我們的目標(biāo)。

　　第三，創(chuàng)新提升。玖龍一開(kāi)始就以自動(dòng)化、現(xiàn)代化和信息化為目標(biāo)，我們?cè)O(shè)備都是最現(xiàn)代化的，但也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，比如人工越來(lái)越貴，我們?nèi)绾斡脵C(jī)器代人，這是非常重要的。另外，如何做到人機(jī)結(jié)合，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)效率，這也是我們的重點(diǎn)。

　　堅(jiān)持綠色發(fā)展也是我們的重點(diǎn)。比如節(jié)水，正常的造紙行業(yè)要在六噸水左右，我們的目標(biāo)是未來(lái)降到三到四噸，節(jié)水節(jié)電是國(guó)家綠色發(fā)展的要求，這也是我們的重點(diǎn)。

　　再有是推進(jìn)國(guó)際化管理，真正走向全球化。我們國(guó)家的資源并不豐富，我們要采取國(guó)際化的辦法，把好資源補(bǔ)進(jìn)來(lái)，并讓我們的產(chǎn)品走出去。
 

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　　問(wèn)：玖龍紙業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，你覺(jué)得玖龍紙業(yè)面臨哪些壓力?在這些壓力下，玖龍紙業(yè)又是如何進(jìn)行規(guī)劃的?

　　答：其實(shí)國(guó)家在環(huán)境方面嚴(yán)抓管理，這幾年造紙行業(yè)已經(jīng)走向非常環(huán)保的狀態(tài)。像我們這樣大型的造紙行業(yè)，基本都可以做到非?，F(xiàn)代化、非常環(huán)保。

　　我們可以接受各級(jí)政府24小時(shí)的檢查，接受社會(huì)的參觀(guān)，這是一個(gè)非常大的變化?？赡茉谑昵?，造紙行業(yè)做不到這點(diǎn)。從環(huán)保上來(lái)講，我們不成問(wèn)題。

　　我們目前存在的問(wèn)題是原料短缺，短缺的主要原因是我們的制造業(yè)走向國(guó)際化，產(chǎn)品走出去，廢紙回不來(lái)。所以，我們要走向國(guó)際化，要把好的資源引進(jìn)來(lái)，來(lái)彌補(bǔ)原材料短板。
 

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　　問(wèn)：玖龍紙業(yè)這五年的規(guī)劃重點(diǎn)放在哪些方面?

　　答：一，要做一張與眾不同的好紙，我覺(jué)得做一個(gè)行業(yè)，一定要做出一個(gè)拳頭牌產(chǎn)品。

　　第二，加強(qiáng)創(chuàng)新，提升智能化、自動(dòng)化水平。除了機(jī)器代人，還有自動(dòng)化人機(jī)結(jié)合。提升自己產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是非常重要的。

　　第三，原料非常重要，怎么解決原料短缺的問(wèn)題是我們未來(lái)的重點(diǎn)。

　　第四，節(jié)水節(jié)電。

　　第五，玖龍是上市公司，必須要實(shí)現(xiàn)全球化。我們?cè)诿绹?guó)收了四個(gè)工廠(chǎng)，結(jié)合“一帶一路”，今年在馬來(lái)西亞也建了工廠(chǎng)。實(shí)現(xiàn)全球化，首先是資源分享，用國(guó)外的資源彌補(bǔ)我們的不足。
 

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　　問(wèn)：今年制造業(yè)增值稅率將從16%降到13%，這對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的優(yōu)惠。你感覺(jué)產(chǎn)生了哪些變化?

　　答：1996年，玖龍真正在國(guó)內(nèi)開(kāi)廠(chǎng)建廠(chǎng)，所以這么多年走過(guò)來(lái)，我感受是最深的。2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，國(guó)家也采取了一些政策。玖龍紙業(yè)是上市公司，要給投資者希望，要有前景，所以在這方面，我感覺(jué)在中國(guó)投資是最好的。

　　這次增值稅調(diào)整了3%，對(duì)有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這3%也能賺到很多錢(qián)。對(duì)我來(lái)講，這3%可使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)上有更大的潛力。你的產(chǎn)品便宜3%，這對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的。

　　我常講飲水思源，懂得感恩，在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家能給這么大的稅收優(yōu)惠，而且馬上就要實(shí)施了，這對(duì)企業(yè)是非常大的幫助，對(duì)于投資者也是一種回報(bào)，消費(fèi)者也能從中受益。
 

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　　問(wèn)：很多制造業(yè)企業(yè)由于行業(yè)利潤(rùn)薄，因而轉(zhuǎn)而去搞金融，你怎么看待該現(xiàn)象?

　　答：中國(guó)發(fā)展一直很重視民營(yíng)企業(yè)。

　　每個(gè)人的想法不一樣，我就想專(zhuān)注在一個(gè)行業(yè)。如果你什么都做，未必每個(gè)行業(yè)都能做好。所以，我們始終堅(jiān)持做好本行。

　　我的一個(gè)目標(biāo)是，未來(lái)3-5年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超百億。我覺(jué)得我們完全有這個(gè)能力。
 

　　需要說(shuō)明的是，搜狐智庫(kù)還詢(xún)問(wèn)了張茵關(guān)于玖龍紙業(yè)是否想過(guò)多元化擴(kuò)張，玖龍紙業(yè)現(xiàn)在的就業(yè)情況，造紙行業(yè)否存在用工難、用工荒的現(xiàn)象等問(wèn)題，限于篇幅，筆者并未完全摘錄。
 

　　透過(guò)整篇采訪(fǎng)來(lái)看，張茵女士對(duì)玖龍紙業(yè)有著強(qiáng)大的自信，無(wú)論是面對(duì)造紙行業(yè)原料缺乏、環(huán)保高壓等問(wèn)題，還是面對(duì)玖龍紙業(yè)未來(lái)的規(guī)劃，張茵女士表現(xiàn)得異常冷靜，言語(yǔ)間反映的是對(duì)行業(yè)獨(dú)到的見(jiàn)解。