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復(fù)旦儒商慧眼識(shí)機(jī),做印刷出版創(chuàng)造精彩人生

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-08-20??來源:生意我最行??作者:生意我最行 ??責(zé)編:黃曼曼
核心提示:復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院學(xué)生的夏乾良,23歲已經(jīng)在香港創(chuàng)辦了暄氏文化控股集團(tuán),并且出版了個(gè)人傳記《大學(xué)生總裁——復(fù)旦儒商夏乾良的財(cái)富傳奇》

  紙引未來網(wǎng)訊 復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院學(xué)生的夏乾良,23歲已經(jīng)在香港創(chuàng)辦了暄氏文化控股集團(tuán),并且出版了個(gè)人傳記《大學(xué)生總裁——復(fù)旦儒商夏乾良的財(cái)富傳奇》,那一年是2007年,他剛剛本科畢業(yè)。作為80后,2003年秋進(jìn)入復(fù)旦大學(xué),夏乾良選擇了創(chuàng)業(yè)。
 

  夏乾良發(fā)現(xiàn),復(fù)旦這個(gè)2萬多人的學(xué)校每天的復(fù)印業(yè)務(wù)量非常大。經(jīng)常有班級(jí)同學(xué)復(fù)印課堂筆記,幾十個(gè)人一印就是上萬頁。于是和朋友六個(gè)人湊了6000元錢,夏乾良打出了“價(jià)格比校外文印店便宜且負(fù)責(zé)上門提貨、送貨,隨叫隨到”的競爭牌,在拿到復(fù)印訂單后轉(zhuǎn)送校外文印店,并降低文印店的要價(jià),從中賺取差價(jià)。這種方式在校園文印市場中迅速占領(lǐng)了一席之地,他們每天拿到的復(fù)印單子少則三四千張,多則5萬余張。沒想到靠這他們在年底就進(jìn)賬90萬元。
 

  2004年9月,文匯出版社向夏乾良約稿,編寫《高考英語專項(xiàng)訓(xùn)練精煉》一書。該書出版后,首批5000本沒過多久便銷售一空,接著系列叢書的語文、數(shù)學(xué)兩種也出版上架。在這半年內(nèi),暄氏文化公司取得了10多萬元的凈利潤。當(dāng)年,夏乾良的公司產(chǎn)值突破500萬元,并獲得有復(fù)旦大學(xué)“諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的“光華自立獎(jiǎng)”。
 

夏乾良

  2006年,夏乾良大三,開始創(chuàng)辦上海東首印務(wù)有限公司,當(dāng)時(shí)很多股東都想不明白,因?yàn)樽鰣D書挺好的啊,當(dāng)時(shí)還有幾百萬的賬沒有收回來。作為公司的大股東,夏乾良想得更遠(yuǎn),他認(rèn)為:圖書出版行業(yè)是最需要資金的行業(yè),大量的資金都?jí)涸诹肆魍I(lǐng)域,所以風(fēng)險(xiǎn)很大。書賣不出去,公司隨時(shí)可能倒閉。
 

  印刷廠建好了,可是生意一直沒有起色,夏乾良發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才很難得。東首印務(wù)此時(shí)最缺少的就是一個(gè)操作印刷機(jī)的機(jī)長。 夏乾良“三顧茅廬”,終于請來了一位技術(shù)十分熟練的大師傅。當(dāng)夏乾良加盟東首印務(wù)以后,公司發(fā)展逐步“找到了感覺”,很快就步入正軌。
 

  畢業(yè)后,夏乾良開始整合資源,逐步打造從圖書選題策劃到印刷出版發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈;同時(shí),進(jìn)一步開拓商務(wù)咨詢、公關(guān)策劃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2007年,集團(tuán)公司改制成形,創(chuàng)辦香港暄氏文化控股集團(tuán),于香港北角開業(yè),從事國際版權(quán)貿(mào)易。
 

  2008年,夏乾良又創(chuàng)辦暄氏策業(yè)傳播咨詢機(jī)構(gòu),并為復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、仁濟(jì)醫(yī)院以及包括LG、吉列等全球五百強(qiáng)企業(yè)提供綜合性公關(guān)服務(wù)方案。
 

  作為一名1984年出生的大男孩,與同齡人最大的不同之處在于,他已是一個(gè)擁有千萬資產(chǎn)的企業(yè)老板和公司總裁。

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關(guān)鍵詞: 印刷廠 校園文印



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