紙引未來訊,近日,紫江企業(yè)(600210)發(fā)布了2017年年報。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入85.08億元,比去年同期上升1.81%,實現(xiàn)營業(yè)利潤6.71億元,比去年同期上升122.27%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5.55億元,比去年同期上升147.81%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2.07億元,比去年同期上升1.94%。
在年報中,紫江企業(yè)(600210)2017年年度董事會對于過去一年的經(jīng)營狀況及未來的發(fā)展策略進行了詳細評述,內(nèi)容十分精彩,可參考價值頗高。
一經(jīng)營情況討論與分析
2017年,中國經(jīng)濟在以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的推動下,扭轉(zhuǎn)了自2011年以來國內(nèi)經(jīng)濟增速下滑的局面,實現(xiàn)企穩(wěn)回升。但由于快消品行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展周期中存在的滯后性,去產(chǎn)能的步伐仍未停止。在增速放緩、產(chǎn)能過剩的大背景下,品牌商通過產(chǎn)品升級,在供給側(cè)發(fā)力,改變盈利模式,通過大量新產(chǎn)品投入,小批量多品種,減量增利,將會是較長一段時間的行業(yè)主流。
另外,勞動力成本上漲和上游原材料價格上升也給制造業(yè)帶來了一定的壓力。面對如此變化的經(jīng)濟市場環(huán)境,公司經(jīng)營管理的難度不斷加大。2017年,公司全體員工在管理層的領(lǐng)導下,通過不斷努力開拓新市場、開發(fā)新客戶、減少資源消耗、提升資源產(chǎn)出,使得效益得到改善,實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營。
2017年,主要工作如下:
1、市場拓展工作
報告期內(nèi),在飲料需求日趨個性化、健康化的市場變化中,公司飲料包裝產(chǎn)業(yè)集群在鞏固戰(zhàn)略客戶份額的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)中小客戶,并加大在非傳統(tǒng)飲料及水市場的開發(fā)力度。面對快消品市場需求變化帶來的改變,公司軟包及新材料產(chǎn)業(yè)集群重視中小客戶市場的開發(fā),不斷提升高附加值工業(yè)產(chǎn)品的銷售份額,繼續(xù)保持行業(yè)競爭力。其中紫江新材料繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,在3C數(shù)碼市場,全面切入中高端數(shù)碼類鋰電客戶供應鏈,并持續(xù)放量替代日系進口品牌;在動力電池市場,紫江鋁塑膜成為軟包動力電池企業(yè)鋁塑膜國產(chǎn)化的重要選擇,同多家動力電池客戶進入測試或批量合作階段。
2、技術(shù)創(chuàng)新工作
2017年公司協(xié)同各企業(yè)積極爭取國家各項創(chuàng)新扶持政策,為企業(yè)的發(fā)展積蓄能量。公司共獲得授權(quán)專利76項,比2016年25項增加了2.04倍,其中發(fā)明專利10項,實用新型62項,外觀設(shè)計4項。紫江新材料被列入2017年度上海市"專精特新"中小企業(yè),自主研發(fā)的E91黑色鋁塑膜繼日本DNP之后成為全球少數(shù)供應商之一,干法鋁塑膜項目正在緊鑼密鼓推進中,為未來2~3年的動力鋁塑膜市場布局打好基礎(chǔ)。
3、資產(chǎn)整合及開發(fā)利用工作
借轉(zhuǎn)讓威爾泰(002058)股權(quán)兌現(xiàn)獲得的收益,公司對原企業(yè)內(nèi)的各類資產(chǎn)進行了較大規(guī)模的清理,清除冗余資產(chǎn),輕裝上陣。利用公司廠房資源節(jié)能降耗。既有廠房屋頂光伏項目取得實質(zhì)性進展,2017年公司已獲得5.3兆瓦的并網(wǎng)發(fā)電容量,還有7.7兆瓦的并網(wǎng)容量已在備案施工。以上工程預計在2018年為公司帶來上百萬的電費下降以及政府節(jié)能專項補助。
4、資源優(yōu)化和集中采購
2017年8月,由于國家大力整治環(huán)境污染,大量中小規(guī)模造紙企業(yè)被迫關(guān)閉,造成原紙價格大幅度上升,導致瓦楞包裝紙箱一路跟漲,公司與下屬各企業(yè)采購部門積極應對,在保證基本供應不受影響的前提下,最大努力延緩漲價對企業(yè)帶來的成本沖擊。經(jīng)過與各供應商的策略談判與友好溝通,最終將漲價調(diào)整控制在一定范圍內(nèi),體現(xiàn)了大客戶采購的優(yōu)勢。
2017年,公司對運輸進行再招投標,同時范圍擴展到外省區(qū)域企業(yè),經(jīng)過評算定標,整合承運商,以量換價,招標后新價格總體下降8%左右。
目前,正在實施的還有通用備品備件的集中采購,經(jīng)過前期的調(diào)研,選擇供應商、實地考察及多次洽談,最終首批選擇了幾家綜合實力較強的供應商作為公司優(yōu)選供應商,已正式啟動在優(yōu)選供應商平臺進行采購的試點工作。
5、內(nèi)部運營管理工作
公司人力資源狀況得到改善。2017年,公司制造業(yè)總用工人數(shù)比2016年下降5.6%,人均營收、人均盈利大幅度提升,員工收入逐步提升。
公司物料資源狀況得到改善。2017年能源改善績效明顯,各企業(yè)通過高效能源的替代應用,變頻技術(shù)普及使用,以及對非生產(chǎn)用電的監(jiān)管等措施在用電成本上實現(xiàn)節(jié)能降耗,2017年每百元能耗比去年同期下降10%左右。
公司資金效率得到改善。公司不僅大幅壓縮庫存,降低存貨資金占用,還對紫東薄膜的存量資產(chǎn)進行全面清理處置,從而確保公司甩掉包袱,輕裝上陣。
二關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析
(一)行業(yè)格局和趨勢
1、行業(yè)競爭格局
包裝行業(yè)下游主要是終端消費行業(yè),需求受到居民收入和消費情況影響較大。近年來我國經(jīng)濟增速放緩,居民收入增長放緩。下游需求增長放緩導致了包裝行業(yè)產(chǎn)量增速下滑。互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動了全球電子商務的快速發(fā)展,在改變?nèi)藗兿M模式的同時,也為包裝行業(yè)帶來新的機遇。
包裝行業(yè)的客戶中龍頭企業(yè)一般對包裝的品質(zhì)要求較高,而且看重包裝的增值服務,如設(shè)計、物流服務等,對價格不敏感。因看重產(chǎn)品宣傳的連續(xù)性,一旦選擇合作伙伴便不會輕易更改,與之合作往往意味著占據(jù)該行業(yè)的大部分份額,且不會陷入惡性價格競爭中,有助于提高包裝企業(yè)的毛利率。比如公司和可口可樂的長期合作使得公司市場占有率一直領(lǐng)先。包裝企業(yè)要服務好下游品牌客戶,必然要從生產(chǎn)配套性企業(yè)不斷向品牌營銷服務企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過提供專業(yè)化的增值服務,有助于提高企業(yè)議價能力和客戶粘性,從而提升利潤空間。
飲料包裝屬于集中度較高的市場,但面向下游議價能力不強,受飲料行業(yè)增長放緩影響,飲料包裝行業(yè)經(jīng)營壓力加大。國內(nèi)飲料市場產(chǎn)品包裝情況可以分成三種類型,第一類是飲料企業(yè)包裝由飲料企業(yè)自身生產(chǎn),比如娃哈哈、匯源、康師傅;第二類是飲料企業(yè)由外部購進包裝,比如可口可樂、百事可樂、達能等,主要從品牌包裝企業(yè)采購包裝;第三類是數(shù)量眾多的中小飲料企業(yè),主要從中小包裝企業(yè)采購包裝。近年來公司憑借自身在資金、成本與規(guī)模上的優(yōu)勢,逐漸在競爭中占據(jù)上風。受飲料行業(yè)增長放緩影響,部分飲料企業(yè)為增強自身競爭力,開始采取供應鏈垂直整合經(jīng)營策略,由純飲料加工、銷售商向包裝環(huán)節(jié)擴展,或者利用自身品牌優(yōu)勢對包裝行業(yè)壓低采購價格,導致飲料包裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)行業(yè)受國家產(chǎn)業(yè)政策支持
中國包裝工業(yè)的快速、健康發(fā)展和包裝生產(chǎn)在促進國民經(jīng)濟建設(shè)、改善人民群眾物質(zhì)文化生活中的作用日益顯現(xiàn)。近年來我國政府制定了一系列的產(chǎn)業(yè)政策,支持和推動塑料包裝行業(yè)向高性能、高質(zhì)量、環(huán)?;较虬l(fā)展。《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的發(fā)布,使得包裝產(chǎn)業(yè)已成為一個獨立的行業(yè)體系。2016年12月工信部、商務部聯(lián)合發(fā)布的《加快我國包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導意見》充分肯定包裝產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中舉足輕重的地位,意見明確旨在扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強。我國政府的這些產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為低碳環(huán)保性塑料包裝材料的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
(2)下游主要行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定
飲料行業(yè)的蓬勃發(fā)展為本行業(yè)廣闊前景提供了重要動力和基本保障。目前我國飲料消費量尚低于世界平均水平,隨著國家城鎮(zhèn)化發(fā)展的有序推進和人民生活水平的不斷提高,國內(nèi)飲料市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
飲料行業(yè)的持續(xù)發(fā)展決定了當前時期和以后較長時期的飲料包裝業(yè)市場容量也將持續(xù)增長,且隨著飲料行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,飲料包裝也將呈現(xiàn)更多樣的發(fā)展格局。
(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略
(1)關(guān)于包裝業(yè)務
公司包裝業(yè)務主要產(chǎn)品為:PET瓶及瓶坯、瓶蓋、標簽、噴鋁紙及紙板、彩色紙包裝印刷、薄膜等包裝材料以及飲料OEM。主要是為飲料食品等快速消費品提供配套包裝。公司作為細分行業(yè)的龍頭公司,主要產(chǎn)品一直穩(wěn)居較高的市場占有率。
公司容器包裝事業(yè)部生產(chǎn)的PET瓶等包裝材料在資金、技術(shù)壁壘、市場先入優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢以及跨國公司供應鏈壁壘等方面,基本呈現(xiàn)公司與競爭對手穩(wěn)定的市場格局,占據(jù)了目標市場領(lǐng)先的市場份額。容器包裝事業(yè)部將在穩(wěn)定戰(zhàn)略客戶份額的基礎(chǔ)上,進一步加大中小客戶、新興市場以及國外市場的開發(fā)力度,明確了未來2-3年以飲用水、調(diào)味品、乳制品和食用油為主導方向的市場突破口,保持業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。
飲料OEM事業(yè)部、瓶蓋標簽事業(yè)部受國內(nèi)目標飲料市場銷量增速下滑的影響,其銷售收入略有下降。公司提出一是堅持與大客戶之間建立起商業(yè)合作模式作基本保障,二是堅持優(yōu)化內(nèi)部運營,持續(xù)提升企業(yè)自身核心競爭力,在質(zhì)量、成本、效率等方面不斷尋找機會,降低企業(yè)經(jīng)營成本,為企業(yè)長期穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造空間。飲料OEM業(yè)務系飲料代工業(yè)務,以運動飲料、果粒飲料灌裝為主,是公司為優(yōu)化整合包裝供應鏈并加以延伸的產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)過多年的培育后,由于其良好的經(jīng)營管理效率和較強的成本控制能力,使得業(yè)務不斷做大與做強,已處于同行業(yè)中的領(lǐng)先者,并分別于上海、南京、寧波、成都、桂林、合肥、沈陽等地開設(shè)了子公司,并與國內(nèi)外知名品牌飲料建立了良好的合作關(guān)系,灌裝業(yè)務范圍從PET瓶拓展到金屬易拉罐,2017年銷量達12億標瓶。公司瓶蓋標簽事業(yè)部主要產(chǎn)品為皇冠蓋和標簽?;使谏w主要使用于玻璃瓶裝的酒業(yè)與飲料業(yè),其中以啤酒業(yè)為主,約占全部使用量的90%。我國啤酒消費近年來增長放緩。具有品牌、規(guī)模和市場優(yōu)勢的公司瓶蓋標簽事業(yè)部是國內(nèi)最大的皇冠蓋供應商,2017年公司皇冠蓋的銷量達到了183億只,已連續(xù)22年位列國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)、銷量第一。
公司產(chǎn)品噴鋁紙包材主要適用于煙草、啤酒、食品、藥品和禮品等行業(yè)的包裝,耗用資源明顯小于鋁箔復合紙,而且容易回收、燃燒,廢棄后容易氧化降解,屬于"綠色包裝材料"的環(huán)保型產(chǎn)品。近年來,國家倡導建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,因此,未來環(huán)保型包裝材料將有進一步增長。雖然煙草行業(yè)受國家產(chǎn)業(yè)政策的影響較大,但具有較大的潛力可挖,公司持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適時研發(fā)高檔次產(chǎn)品。紫江噴鋁為上海煙草獨家開發(fā)的微結(jié)構(gòu)全息鉑金光柱鐳射紙被成功應用在"中華雙中支"和"金牡丹"兩款新產(chǎn)品上,紫江噴鋁也成為這兩款新品鐳射包裝紙的獨家供應商。該鐳射新品還將繼續(xù)推廣到福建中煙、重慶中煙等其它中煙公司。
在薄膜產(chǎn)品方面,公司積極進行管理模式的調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,并與科研院所合作,向工業(yè)化高端應用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,主攻行業(yè)細分市場,提升產(chǎn)品技術(shù)附加值;同時,通過改善能源的利用效率,提高能耗管理水平,積極推動節(jié)能項目的實施。公司注重新產(chǎn)品與技術(shù)的開發(fā),公司薄膜業(yè)務將重點向工業(yè)用膜轉(zhuǎn)型。公司控股子公司上海紫江新材料科技股份有限公司生產(chǎn)的鋰電池鋁塑膜業(yè)務實現(xiàn)快速增長,銷量同比大幅度增長。在3C數(shù)碼市場,基于產(chǎn)品性能的不斷優(yōu)化及質(zhì)量穩(wěn)定性的保持,積累了良好的市場口碑,客戶群體不斷擴大,目前已全面切入中高端數(shù)碼類鋰電客戶供應鏈,并持續(xù)放量替代日系進口品牌;在動力電池市場,紫江鋁塑膜成為軟包動力電池企業(yè)鋁塑膜國產(chǎn)化的重要選擇,目前已有多家客戶進入批試階段,其中已有部分客戶進行了小批量采購。紫江新材料被列入2017年度上海市"專精特新"中小企業(yè),自主研發(fā)的E91黑色鋁塑膜繼日本DNP之后成為全球少數(shù)供應商之一。公司控股子公司上海紫東尼龍材料科技有限公司因其產(chǎn)品BOPA薄膜市場價格保持高位,為公司帶來了一定的業(yè)績貢獻。
公司彩色包裝紙印刷可分為紙包裝印刷、塑料包裝印刷,其中紙包裝印刷主要客戶為肯德基、麥當勞、必勝客等大型連鎖快餐企業(yè),塑料包裝印刷客戶主要為聯(lián)合利華,雀巢等快銷品國際公司。彩色紙包裝印刷應用面較廣,市場空間較大,但競爭對手眾多,競爭較為激烈。公司積極改善業(yè)務結(jié)構(gòu),拓展新包裝業(yè)務,減少低毛利率產(chǎn)品,嚴格控制成本,提升利潤率,增強持續(xù)競爭力。公司推出的精細瓦楞紙產(chǎn)品具有輕便、緩沖能力強等特點,主要用于電子產(chǎn)品、醫(yī)藥、食品等產(chǎn)品的包裝,由于市場對節(jié)能環(huán)保、降低成本的現(xiàn)實需求日益增長,該產(chǎn)品受到客戶的青睞,銷售實現(xiàn)大幅增長。
公司始終貫徹做大做強包裝業(yè)務的戰(zhàn)略,以先進的理念對公司進行管理,精耕細作,不斷創(chuàng)新,從而保證公司的穩(wěn)健發(fā)展,在我國包裝行業(yè)中占據(jù)較強的競爭地位和較高的市場份額,連續(xù)14年位列中國印刷企業(yè)百強前列。公司未來重點發(fā)展的包裝產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),具有廣闊的發(fā)展前景。
(2)商貿(mào)業(yè)務近年來,面對電商發(fā)展勢頭迅猛的態(tài)勢,公司控股子公司上海紫江商貿(mào)控股有限公司以精益為抓手,著力提升內(nèi)部運營效率;以新零售為契機,開發(fā)自有品牌和新興渠道。目前紫江商貿(mào)努力開拓電商平臺,以網(wǎng)站銷售為O2O或電商平臺供貨形式,增幅明顯,其中主要客戶美素、費列羅、瑪氏、雀巢、伊利、惠氏等已實現(xiàn)銷售過億。公司控股子公司上海紫江國際貿(mào)易有限公司開展大客戶供應鏈服務,其進出口業(yè)務也取得了一定幅度的增長。今后公司將繼續(xù)推動商貿(mào)業(yè)務,做好渠道建設(shè),加強內(nèi)部管理,確保該業(yè)務的穩(wěn)健成長。
(3)房地產(chǎn)業(yè)務
公司的房地產(chǎn)業(yè)務主要是別墅的建造與銷售。公司房地產(chǎn)業(yè)務受限購、限貸等調(diào)控政策影響,報告期內(nèi)未實現(xiàn)銷售。但是,別墅市場用地稀缺,市場上新增別墅供應只能依靠現(xiàn)有的土地存量,因此,公司對自身的別墅項目充滿信心。公司將繼續(xù)依托"紫都上海晶園"在市場上已取得的品牌效應,做好開發(fā)與建設(shè),使其成為佘山這片特色區(qū)域中恒久經(jīng)典的建筑藝術(shù)風景線。
(4)創(chuàng)投業(yè)務
公司多年前就開始涉足創(chuàng)投領(lǐng)域,通過上海紫江創(chuàng)業(yè)投資有限公司和參股20%的上海紫晨投資有限公司從事投資業(yè)務,所投資項目上市后給公司帶來了豐厚的回報。當然,創(chuàng)投業(yè)務具有高風險,公司會通過一系列的措施控制風險、分散風險。
(三)經(jīng)營計劃
公司將繼續(xù)堅持在董事會的領(lǐng)導下,以持續(xù)發(fā)展為宗旨,積極拓展新市場、新客戶,不斷提高企業(yè)的綜合競爭實力和抗風險能力,促進公司的健康平穩(wěn)發(fā)展。
2018年,公司將重點做好以下工作:
(1)積極開拓市場。
由于飲料行業(yè)(除礦泉水外)增速下滑明顯,造成大多數(shù)品牌公司產(chǎn)能過剩。各企業(yè)推出的各項去產(chǎn)能措施,一定程度上影響了對飲料包裝及OEM的采購需求。再加上公司對原有市場的開發(fā)相對已比較充分,存量市場的機會不大。公司管理層清醒地認識到飲料行業(yè)市場的嚴峻性,積極地尋找各種可能的機會開辟新的市場并取得階段性成果。經(jīng)充分調(diào)研,公司決定響應國家"走出去"的產(chǎn)業(yè)政策,開辟國際市場,將紫江飲料包裝的制造業(yè)優(yōu)勢帶入國際市場。第一個項目將投資東非埃塞俄比亞,形成10億只瓶胚與瓶蓋的生產(chǎn)銷售規(guī)模,并以此為契機,帶動公司包裝業(yè)務走向世界。飲料OEM事業(yè)部通過努力溝通,獲得了國際知名品牌飲料客戶的高度認可,成為其在中國飲料OEM的重要的合作伙伴,將生產(chǎn)易拉罐包裝的功能性飲料,同時有效地緩解紫泉飲料與現(xiàn)有合作伙伴由于產(chǎn)能過剩導致的經(jīng)營壓力。
(2)加快公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級。
紫江新材料鋁塑膜在2017年實現(xiàn)產(chǎn)銷690萬M的基礎(chǔ)上,要加大研發(fā)和資本的投入,爭取在動力電池市場有重大突破,實現(xiàn)產(chǎn)銷量的快速增長。公司要加快自主研發(fā)創(chuàng)新型環(huán)保包裝產(chǎn)品的市場化、產(chǎn)業(yè)化步伐,以培育新的利潤增長點。
(3)深化資產(chǎn)效率管理工作。
一方面,公司將繼續(xù)加強應收款與應付款的管理,控制庫存,確保資產(chǎn)管理機制的長期性、有效性。另一方面,公司將推進和深化集中采購,統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置公司資源,加快內(nèi)部資源整合,優(yōu)先將資產(chǎn)調(diào)整到更加安全、長期的項目之中,以提高公司資源的使用效率。
(四)可能面對的風險
1、國內(nèi)經(jīng)濟形勢波動的風險
國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩,投資增速降低;將影響民眾的實際消費能力,可能為消費品提供配套包裝業(yè)務的企業(yè)帶來不利影響。
對策:公司將開拓新客戶及國外市場,加強銷售,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本,增強抗風險能力。
2、原材料價格變動的風險
塑料包裝的大部分原材料都是石油加工的下游產(chǎn)品,近年來國際市場原油價格的波動,導致原材料價格也隨之發(fā)生變化。原材料價格的大幅波動增加了企業(yè)成本控制的難度,對公司成本控制和議價能力提出了更高的要求。
對策:一方面,公司密切跟蹤國際原油價格變化以把握原材料價格走勢,利用原材料季節(jié)性供求關(guān)系變化,及時調(diào)整庫存策略與數(shù)量;采取公開詢價、集中采購等措施,降低原材料價格風險;另一方面,通過采用來料加工,收取加工費等不同的生產(chǎn)方式,減少原料價格波動的影響;另外,進行技術(shù)升級,降低產(chǎn)品原材料耗用量。
3、食品飲料行業(yè)季節(jié)影響的風險
飲料產(chǎn)品通常會隨氣候的季節(jié)性變化而呈現(xiàn)淡旺交替的周期性變化,由于公司大部分產(chǎn)品為食品、飲料廠商配套,因此產(chǎn)品的銷售會隨季節(jié)的變化以及天氣的變化受到一定影響。
對策:公司將增加產(chǎn)品品種,利用淡旺季交替安排產(chǎn)銷結(jié)構(gòu),減少飲料的季節(jié)性變化銷售的負面影響;圍繞主業(yè),發(fā)展多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加其他包裝產(chǎn)品在公司業(yè)務結(jié)構(gòu)中的比重,以降低對飲料行業(yè)的依賴。
4、新產(chǎn)品新市場開拓風險
公司在進行新產(chǎn)品新市場推廣的過程中,將面對新產(chǎn)品市場的激烈競爭,新市場開拓能否成功具有一定的風險。
對策:公司將對新產(chǎn)品的市場進行充分調(diào)研和論證,結(jié)合子公司實際的設(shè)備、產(chǎn)能、技術(shù)情況和新產(chǎn)品的區(qū)域市場情況,合理布局,優(yōu)化配置。通過技術(shù)創(chuàng)新,提升新產(chǎn)品在市場的競爭能力。此外,公司將在非洲市場采取合作共贏、分階段投入的方式來規(guī)避風險。
更多紙業(yè)行情,造紙印刷包裝求購信息,上紙引未來網(wǎng)。
?

【免責聲明】
1、紙引未來發(fā)布此信息目的在于傳播更多信息,與本平臺網(wǎng)站立場無關(guān)。
2、紙引未來不保證該信息(包括但不限于文字、數(shù)據(jù)及圖表)全部或者部分內(nèi)容的準確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創(chuàng)性等。
3、如有侵權(quán)請直接與作者聯(lián)系或書面發(fā)函至本公司轉(zhuǎn)達,及時給予刪除等處理。
?
?
共0條 [查看全部] 相關(guān)評論