中國發(fā)起“亞投行”,相當(dāng)于在世界上擺放了一個支點,而中國布局的“一帶一路”,其實是在支點上架起了一根連接世界東西方的杠桿。
那么,接下來中國該撬動世界了!
踏上這個蹺蹺板之前,中國已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備進行一場裂變!
變成一個巨大的能量團!
激發(fā)這股能量的源動力,就是國家號召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新!”。
只有變市場驅(qū)動為資本驅(qū)動,發(fā)動全民性的生產(chǎn)和勞動,中國經(jīng)濟才能繼續(xù)保持高增長!
一個叫創(chuàng)業(yè),一個叫創(chuàng)新,這兄弟倆個將合力推動中國下一輪的運轉(zhuǎn)!
而創(chuàng)業(yè)要解決的是如何進行資本運作,創(chuàng)新要解決的是如何實現(xiàn)技術(shù)升級。
所以:中國的問題其實就是資本和技術(shù)的問題。
我們先來看看資本層面。
毛澤東時代的中國是計劃經(jīng)濟,鄧小平時代的中國是市場經(jīng)濟,而習(xí)大大時代的中國,將進入更高層次的資本經(jīng)濟。
那么,為了由市場驅(qū)動到邁向資本驅(qū)動,中國經(jīng)濟正在進行三大轉(zhuǎn)型:
第一個轉(zhuǎn)型:從“印鈔票”模式切換到“印股票”模式
繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭,靠投資拉動經(jīng)濟也是一條不歸路……如今中國實體經(jīng)濟越來越乏力,我們終于明白,鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟增長的外在。
切換到“印股票”模式,這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán),是股權(quán)投資。
不是指傳統(tǒng)上的股民購買的“股票”,那種是已經(jīng)在四級市場流通的“股票”,是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票,因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者,也注定是中國這輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的犧牲品。
而創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán),也是一種“配額”,是一種可以坐享其成的財富。
怎么使社會上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢?
國家將通過IPO注冊制,降低企業(yè)上市門檻,引導(dǎo)社會資金流向初創(chuàng)型企業(yè),幫助其實現(xiàn)直接融資,從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。
因此,中國人的財富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷:
1、計劃經(jīng)濟時代的糧票;
2、市場經(jīng)濟時代的存款;
3、市場經(jīng)濟時代的房子;
4、資本經(jīng)濟時代的股權(quán);
第二個轉(zhuǎn)型:變“債權(quán)”主導(dǎo)型為“股權(quán)”主導(dǎo)型。
在債權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟時代,金融機構(gòu)把錢“借”給企業(yè)謀發(fā)展,比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟,但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴,不愿跟企業(yè)共患難!
當(dāng)經(jīng)濟處于上行期,銀行會錦上添花,主動、過度的放貸給企業(yè)。
而一旦經(jīng)濟進入下行期,銀行就立刻釜底抽薪,絕不會雪中送炭,這使下行的經(jīng)濟雪上加霜,這也是中國銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。
而股權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟,金融機構(gòu)將錢“投”給企業(yè),占有企業(yè)股份。
當(dāng)企業(yè)經(jīng)營困難的時候,股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟;
企業(yè)高速成長的時候它會獲利退出,能起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟增速、使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
第三個轉(zhuǎn)型:變“少數(shù)人”游戲為“全民型”運動!
在市場經(jīng)濟時代,很多資源看似是共享的、公平的,其實是少數(shù)人占有的,而且先占資源的人會給后來者設(shè)定門檻!
比如傳統(tǒng)的私募基金門檻就很高,而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對稱,效率不對等的基礎(chǔ)上去獲利,它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺的太遙遠(yuǎn)。
而在互聯(lián)網(wǎng)+時代,私募基金將進入全民參與的黃金時代,眾籌、P2P其實都屬于私募,這些都是大眾行為,金融游戲不再高高在上,開始滲透到人們生活各個角落。