國(guó)企改革方面:下半年國(guó)企改革有望加速。在國(guó)改的歷史背景下,一方面做得好的企業(yè),有望借助國(guó)改做大做強(qiáng)主業(yè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),另一方面做得差的企業(yè),有望借助國(guó)改促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,優(yōu)化資源配臵,提高國(guó)資運(yùn)營(yíng)效率。我們前期發(fā)布了《國(guó)改專(zhuān)題:促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),優(yōu)化資源配臵》報(bào)告,其中提到某些受益標(biāo)的目前已經(jīng)或多或少表現(xiàn)出國(guó)改的跡象。從發(fā)改委及各地政府相關(guān)國(guó)改指導(dǎo)文件發(fā)布節(jié)奏看,下半年國(guó)企改革進(jìn)程有望加速。我們?cè)俅沃厣?,?guó)企改革主要可以圍繞四個(gè)維度尋找投資機(jī)會(huì):(1)長(zhǎng)效激勵(lì)預(yù)期;(2)集團(tuán)或?qū)嶋H控制人資產(chǎn)注入預(yù)期;(3)引進(jìn)戰(zhàn)投或外延式并購(gòu)預(yù)期;(4)殼資源利用預(yù)期。重點(diǎn)關(guān)注珠江鋼琴、民豐特紙、晨鳴紙業(yè)、恒豐紙業(yè)、銀鴿投資。
互聯(lián)網(wǎng)+家居:O2O、C2B模式將是行業(yè)未來(lái)重要發(fā)展方向。家居行業(yè)從高速成長(zhǎng)階段逐步回落,在全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)更多作為一種工具,協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破,我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)從渠道和產(chǎn)品兩個(gè)層面對(duì)家居行業(yè)形成了深度沖擊和重塑,O2O、C2B模式將是行業(yè)未來(lái)重要發(fā)展方向。業(yè)內(nèi)部分優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),整合線上線下資源,提出“電商定制”、“大家居”等概念,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,以滿足消費(fèi)者不同層次越來(lái)越高的需求,已經(jīng)取得一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)關(guān)注德?tīng)柤揖印⒑萌R客、升達(dá)林業(yè)、索菲亞。
互聯(lián)網(wǎng)+包裝:一體化服務(wù)平臺(tái)整合行業(yè)資源,加速集中度提升。受制于服務(wù)半徑所限,包裝行業(yè)傳統(tǒng)擴(kuò)張模式主要基于產(chǎn)能的異地布局,重資產(chǎn)的擴(kuò)張模式給企業(yè)帶來(lái)巨大資金壓力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給包裝行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī),“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”構(gòu)造的一體化服務(wù)平臺(tái),使得包裝企業(yè)能擺脫依靠產(chǎn)能擴(kuò)張的模式,通過(guò)平臺(tái)整合資源,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張,同時(shí)提高服務(wù)附加值,增加客戶的粘性。“互聯(lián)網(wǎng)+”加速包裝行業(yè)集中度提升,使得未來(lái)有望出現(xiàn)市值過(guò)千億的巨無(wú)霸企業(yè)。業(yè)內(nèi)部分優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),率先延伸產(chǎn)業(yè)鏈,布局互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。重點(diǎn)關(guān)注美盈森、合興包裝。
風(fēng)險(xiǎn)提示:(1)國(guó)企改革進(jìn)度低于預(yù)期;(2)地產(chǎn)銷(xiāo)售低迷影響家居消費(fèi);(3)市場(chǎng)大幅回撤調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。