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精典書(shū)店:異業(yè)人才引進(jìn)之后……

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-15??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:
位于重慶渝中區(qū)解放碑八一路的精典書(shū)店,自1998年誕生以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了18個(gè)年頭。作為重慶民營(yíng)書(shū)店中的佼佼者,精典書(shū)店曾一度成為西南地區(qū)的地標(biāo)性書(shū)店。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)電商對(duì)圖書(shū)利潤(rùn)的沖擊,以及解放碑商圈的人流下降以及讀者需求的變化,該店陷入了客流下降、利潤(rùn)下降,房租卻在不斷上漲的尷尬境地,書(shū)店轉(zhuǎn)型迫在眉睫。雖然箭在弦上,但如何轉(zhuǎn)型,卻是擺在精典書(shū)店總經(jīng)理?xiàng)钜幻媲暗囊坏罊憽?/p>

  “以前我們書(shū)店在管理上不夠規(guī)范,引入其它行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,我們希望能夠在管理上更加規(guī)范,為我們注入更多的新思維、新模式。”書(shū)店轉(zhuǎn)型,精典書(shū)店總經(jīng)理?xiàng)钜蛔龅牡谝患戮褪寝D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。他表示,雖然從事了多年的書(shū)店工作,經(jīng)驗(yàn)和人脈都有了一定的基礎(chǔ),但這反而成為書(shū)店發(fā)展到如今的掣肘。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下成長(zhǎng)的年輕人,更加感性,也更注重體驗(yàn),但這些對(duì)楊一來(lái)說(shuō),著實(shí)有些棘手。為了解決書(shū)店存在的不足,楊一著手進(jìn)行了異業(yè)人才的引進(jìn),從書(shū)店外尋找適合的人才,激活管理團(tuán)隊(duì)。

  缺乏流程管理,情感營(yíng)銷(xiāo)顯軟肋。陳泰湧2014年開(kāi)始出任精典書(shū)店副總經(jīng)理。來(lái)書(shū)店工作前,他是某汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的一線管理者。進(jìn)入書(shū)店行業(yè)雖然只有短短兩年時(shí)間,但對(duì)書(shū)店的現(xiàn)狀,陳泰湧有著自己的看法。“加入書(shū)店后,我走訪了全國(guó)很多地方的書(shū)店,目前精典書(shū)店存在的問(wèn)題,我認(rèn)為是行業(yè)普遍現(xiàn)象。”陳泰湧表示,過(guò)去以讀者的身份進(jìn)入書(shū)店,民營(yíng)書(shū)店與新華書(shū)店相比,印象最深的是服務(wù)與體驗(yàn)。但目前不少民營(yíng)書(shū)店的管理者還過(guò)于沉浸在對(duì)書(shū)的情感營(yíng)銷(xiāo)上,管理上難有突破、創(chuàng)新,讓本應(yīng)是優(yōu)勢(shì)的服務(wù)與體驗(yàn),成為了民營(yíng)書(shū)店發(fā)展中的短板。他認(rèn)為,當(dāng)下民營(yíng)書(shū)店存在兩點(diǎn)不足:一是民營(yíng)書(shū)店在管理上普遍存在流程漏洞。如書(shū)店沒(méi)有缺貨登記,可能會(huì)導(dǎo)致讀者流失;二是書(shū)店從業(yè)人員中真正愛(ài)書(shū)的越來(lái)越少。“很多讀者進(jìn)店購(gòu)書(shū)多是感性消費(fèi)。書(shū)店工作人員不主動(dòng)推薦,或者根本不懂書(shū)的內(nèi)容,就很難促成消費(fèi)。”陳泰湧補(bǔ)充道。

  找準(zhǔn)書(shū)店定位,以文化活動(dòng)促經(jīng)營(yíng)。為解決目前書(shū)店在發(fā)展中的困境,陳泰湧從找準(zhǔn)書(shū)店的新定位出發(fā),通過(guò)對(duì)書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式的改造與創(chuàng)新,對(duì)書(shū)店進(jìn)行了一系列的改革。首先,從滿(mǎn)足當(dāng)前商圈讀者需求出發(fā),對(duì)書(shū)店的陳列、品種的采購(gòu)等方面進(jìn)行了全新規(guī)劃。其次,為讀者提供適當(dāng)?shù)膱D書(shū)品類(lèi)推薦,不讓讀者空手而歸。第三,在活動(dòng)策劃上,放棄高成本的作者簽書(shū)活動(dòng),取而代之的是以草根讀者為中心的“分享會(huì)”,不僅為書(shū)店帶來(lái)了人氣,也為圖書(shū)、多元文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)提供了保障。陳泰湧表示,“每次‘分享會(huì)’書(shū)店都會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)話(huà)題。如邀請(qǐng)花藝師來(lái)分享等。利用微信強(qiáng)化宣傳,吸引同好人士,逐漸形成固定的圈子。”近年來(lái),社群營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為熱點(diǎn),書(shū)店本身就是人與文化的聚集地,以文化為基礎(chǔ)的“分享會(huì)”有著天然的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。

  “書(shū)店在發(fā)展中打造‘以書(shū)為中心,文化為紐帶的人與人交流、溝通的文化平臺(tái)’,圍繞這一平臺(tái)做更多的商業(yè)拓展,甚至發(fā)展成為文化生態(tài)圈,逐漸被書(shū)店認(rèn)可和接受,成為很多書(shū)店努力的重要方向。”陳泰湧總結(jié)道。

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