重慶中小制造企業(yè)工業(yè)用品采購實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)正吹進并且深入影響每一個行業(yè)。今(6)日下午，在重慶高新區(qū)管委會支持下，“工聚來”工業(yè)用品在線采購商城正式上線。該平臺針對中小型制造企業(yè)，將提供包括MRO(非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品)中的工業(yè)耗材、五金工具、安全防護等七大類型，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+MRO”模式，為制造企業(yè)工業(yè)用品采銷提供一體化服務(wù)。

　　通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn) 對消耗實時監(jiān)控

　　據(jù)媒體報道，目前，全市工業(yè)園區(qū)已形成以兩江新區(qū)為龍頭，西永、兩路寸灘兩個保稅區(qū)為極核，經(jīng)開、長壽、萬州、高新、璧山5個國家級開發(fā)區(qū)以及萬盛、雙橋兩個市管開發(fā)區(qū)為中堅，36個市級特色工業(yè)園區(qū)為支撐的“1+2+7+36”塔形架構(gòu)體系，涵蓋了除渝中區(qū)外的37個區(qū)縣，工業(yè)集中度達到81%，投產(chǎn)企業(yè)用地產(chǎn)出強度達到78億元/平方公里，支撐起全市80%的工業(yè)經(jīng)濟總量。

　　在工業(yè)園區(qū)之外，重慶還有上萬家制造工廠，本土市場采購需求超過300億元，同時還有近20家大型機電市場，工業(yè)用品品類上萬種，但是當(dāng)前工業(yè)用品市場卻面臨假冒偽劣產(chǎn)品較多、價格差異大以及售后無法保障、物流配送難等問題。

　　如何解決MRO采購中所面臨的難題？“工聚來”首席技術(shù)官何紅軍表示，當(dāng)前大部分MRO采購一體化平臺多針對外資、合資等大企業(yè)，采購成本過高，“工聚來”則主要滿足中小制造廠的需求，在服務(wù)中運用“采購+配送+售后”的方式。

　　何紅軍說，他們從生產(chǎn)企業(yè)的采購需求出發(fā)，通過數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化客戶需求，同時將集中的商品采購需求反饋和對接到相應(yīng)的供應(yīng)商，通過數(shù)據(jù)挖掘，促進供應(yīng)商優(yōu)化生產(chǎn)計劃，減少其庫存壓力，而對于供應(yīng)商的選擇中，會精選市場反饋好、客戶評價高的供應(yīng)企業(yè)，提升客戶信任。

　　何紅軍表示，平臺之后還可實現(xiàn)對用戶ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)的托管，對生產(chǎn)企業(yè)工業(yè)用品消耗的實時監(jiān)控，在達到消耗警戒水平時及時訂購產(chǎn)品，為生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)用品精準(zhǔn)管理提供解決方案。

　　助生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)良性資金循環(huán) 提高生產(chǎn)效率

　　產(chǎn)品結(jié)賬環(huán)節(jié)也是許多生產(chǎn)企業(yè)“頭疼”的問題，如何實現(xiàn)良性資金循環(huán)呢？針對這一問題，已經(jīng)使用過“工聚來”的用戶告訴記者，平臺會采用月結(jié)和賬期結(jié)算的方式，同時引入供應(yīng)鏈的資金，還會有專項基金幫助，實現(xiàn)本月供貨，月底前完成對賬掛賬，次月10日付款50%，剩余款項在月底結(jié)清，這樣極大緩解了生產(chǎn)端用戶的資金壓力，避免出現(xiàn)傳統(tǒng)的收賬困難，甚至出現(xiàn)壞賬、死賬等現(xiàn)象。

　　“工聚來”CEO王東告訴記者，平臺將會在線下各個工業(yè)園區(qū)中建立物流倉庫，實現(xiàn)自建倉儲物流，部分商品實現(xiàn)自營，在售后中會提供“三包”期產(chǎn)品的無償維修，超期產(chǎn)品保修期限維修只收取配件和耗材費用，同時在商品簽收日起1個月內(nèi)可申請退貨，3個月內(nèi)申請換貨服務(wù)。如此一來，重慶中小型制造企業(yè)就減小了成本的壓力以及采購過程中人力、物力的耗損，中小企業(yè)提高生產(chǎn)效率。