查看抖音
掌上紙引未來
??
只“轉(zhuǎn)企”不“改制”不行
“2014年，我隨全國政協(xié)新聞出版界別調(diào)研組先后到上海、廣州、北京等地20多家出版、傳媒、廣電、報(bào)業(yè)等集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少單位在轉(zhuǎn)企改制方面還存在一些瓶頸性問題。”3月4日，郝振省向《中國新聞出版報(bào)》記者介紹說。他認(rèn)為，如果按照中央對(duì)出版單位作出的公益性與經(jīng)營性兩種性質(zhì)的劃分，全國500多家經(jīng)營性出版社，只能說總體上完成了“轉(zhuǎn)企”，但并沒有真正完成“改制”，甚至有些單位還沒有開始“轉(zhuǎn)制”?！霸谡{(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，有的單位轉(zhuǎn)制倒是開始了，但依然處于初級(jí)階段。他們的所謂轉(zhuǎn)企，就是完成了在工商管理部門的企業(yè)注冊(cè)，不再是事業(yè)單位?！焙抡袷≌f。
“真正的改制，應(yīng)該是在轉(zhuǎn)企的基礎(chǔ)上盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，黨的十八屆三中全會(huì)專門針對(duì)這一情況作出了加快公司制、股份制改造，打造合格文化市場(chǎng)主體的決策?！焙抡袷∵M(jìn)一步解釋說。“但是三中全會(huì)后，出版企業(yè)轉(zhuǎn)制的工作總體上處于相對(duì)停滯（準(zhǔn)備）狀態(tài)。這種情況嚴(yán)重影響了出版企業(yè)或者出版集團(tuán)的資本運(yùn)作，因?yàn)闆]有合理的體制，就沒有人敢往里投錢，更不可能收購優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)還有一個(gè)更嚴(yán)重的副作用，那就是留不住人才，更吸引不到人才，這種狀況已經(jīng)成為很多出版企業(yè)發(fā)展的掣肘?！焙抡袷n心地說。
只提高認(rèn)識(shí)不加大執(zhí)行力不行
作為政協(xié)委員，郝振省之所以一直牽掛著出版、傳媒業(yè)，緣于他曾經(jīng)做過10年的編輯記者，后來又在中國新聞出版研究院做了15年的科研工作，因此對(duì)這個(gè)行業(yè)有著特殊的感情?！俺霭嫔?、報(bào)社的日子好過了，我從心底感到高興?！焙抡袷≌f。
行情
訂單
廣告
我要
簽到
關(guān)注
客服
TOP
粵公網(wǎng)安備 44011202002240號(hào)