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掌上紙引未來
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由于受到企業(yè)互保牽連，加上拖欠的銀行貸款和供貨商貨款無法償還，這家在當?shù)貥O具影響力的龍頭包裝企業(yè)擬進行重組。
拖欠大量銀行貸款和供貨商貨款
2015年2月6日，榮成紙業(yè)向外透露，無錫榮成紙業(yè)有限公司及浙江榮成紙業(yè)有限公司對吉春集團之逾期帳款金額總計約為人民幣7850萬元。
吉春集團還因拖欠多起貨款而被供貨商告上法庭。2015年4月，吉春旗下的大和公司因拖欠中隆紙業(yè)367萬貨款被告上法庭。2015年3月，名楓公司為催討42萬水墨款將該司告上法庭。2015年2月，大和因拖欠豐臣建筑公司的700萬工程款而被告上法庭。2015年1月，吉春集團拖欠鳳程紙業(yè)約70萬紙款而被法院強令償還。
此外，該公司還因替他人擔保而受到牽連。2015年1月，江蘇吉春集團替莎凰公司擔保250萬元，到期后莎凰公司無法償還，終被銀行告上法庭。
企業(yè)疑擴張過快造成資金鏈斷裂
資料顯示，吉春集團創(chuàng)始人為年僅40的羌燕明先生，可謂年富力強，此前一直被視為時代寵兒。羌燕明從1997年借款數(shù)萬起家，短短20年內(nèi)將企業(yè)從一個手工作坊式的紙箱廠發(fā)展成擁有4條瓦楞紙板生產(chǎn)線，產(chǎn)值達2億的大型包裝企業(yè)。創(chuàng)業(yè)前二十年，羌燕明似乎被幸運女神吻過一般，公司發(fā)展非常順利，創(chuàng)造了神一般的奇跡。
然而，對行業(yè)前景的過度樂觀令羌燕明鑄成大錯！2008年，中國政府推4萬億救市政策以應對全球金融危機，剛剛受到重創(chuàng)的包裝印刷企業(yè)被中國迅速走出低谷的繁榮假象所迷惑。吉春集團掌門人并沒有意識到危機，反而掀起了一波產(chǎn)能大躍進，希望借此機會擴大公司規(guī)模，把集團打造成全國性的龍頭包裝企業(yè)。
2008年，公司投資700多萬元創(chuàng)辦張家港吉春包裝。2009年又斥資1500多萬元成立天津吉春包裝。2011年5月底，總投資3.8億的江蘇大和新材料有限公司完成奠基儀式。在全行業(yè)進入微利時代的背景下，吉春集團以千萬元的凈利來撬動4億元的投資，為后面企業(yè)資金鏈斷裂埋下了隱患。
危機之中現(xiàn)轉(zhuǎn)機，二級包裝廠重組有成功經(jīng)驗借鑒
目前，隨著原紙價格節(jié)節(jié)高升，類似吉春集團這樣的大型二級包裝企業(yè)是時候轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路了。從上世紀八九十年代歐美日所經(jīng)歷的行業(yè)洗牌來看，二級包裝企業(yè)通過與上游造紙企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟是最為有效的解困方式。二級包裝廠與造紙廠之間采用協(xié)議式付款，上游為下游提供優(yōu)惠的原紙供應價格、采取先供應后結(jié)算的方式。而包裝廠則在紙廠支持下，提升產(chǎn)品供應能力、加大貨款回款力度，最終實現(xiàn)雙贏局面。
憑心而論，中國的包裝行業(yè)仍然是頗具發(fā)展前景的行業(yè)。與印刷行業(yè)迥然不同，中國的包裝行業(yè)在未來還有較大的發(fā)展空間。吉春集團前幾年向未來綠色低碳環(huán)保包裝轉(zhuǎn)型的思路其實也是正確選擇，加上企業(yè)對人才培養(yǎng)非常重視，使得企業(yè)有足夠的支撐點來爬出大坑。
公司擁有包括中糧集團，好孩子集團，哇哈哈集團，洪都集團，天能電池，豪爵鈴木摩托車，愛瑪電動車、雅迪電動車等優(yōu)質(zhì)客戶資源。且集團各分公司布局于中國經(jīng)濟最為發(fā)達的地區(qū)，只要有足夠的資金注入，企業(yè)走出困局并非難事。
鄧小平、儲時健、黃奕聰、喬布斯等政商人士幾經(jīng)沉浮始終屹立不倒，老一輩創(chuàng)業(yè)家的堅韌與執(zhí)著非常值得當今中國民營企業(yè)家好好學習。不僅于此，當前危機使得企業(yè)快速發(fā)展時期被掩蓋的問題得已暴露出來，通過吸取經(jīng)驗教訓，企業(yè)終會迎來下一個輝煌時刻。
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