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掌上紙引未來
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作為一名家長，筆者也經(jīng)常查找、購買各類童書?，F(xiàn)在市場上的童書主要是以繪本和特殊裝幀的書為主。繪本圖像精美，色彩斑斕，考驗印刷質(zhì)量。其中還有很多童書，需要特殊裝幀，如立體書、布書、翻翻書、玩具書等，有聲音、能彈跳、可撕開、有味道等。五花八門，種類繁多。印刷企業(yè)要面對各種各樣的考驗。
作為一名印刷從業(yè)者，看到各式各樣的童書，筆者感到欣喜，但也擔(dān)憂。欣喜的是工藝越復(fù)雜，印后增值就越多，印刷廠越有利可圖；擔(dān)憂的是過于復(fù)雜的工藝，對印刷企業(yè)效率影響太大，有些無法靠設(shè)備完成的印后要求，要依靠大量的手工勞動才能完成。
10年前，在中國市場特殊裝幀童書還不多時，筆者曾經(jīng)調(diào)研過外單童書市場，當(dāng)時深圳某規(guī)模較大的專業(yè)做童書外單的印刷企業(yè)，印后工序人多時有兩三萬人?？梢娛止げ僮髦?。據(jù)了解，某印刷廠曾生產(chǎn)過一本立體童書，整個圖書制作包括了膠印、UV油墨印刷、過水油、覆膜、模切、沖型、合本、粘配件等工序，全書采用手工制作，共280多個配件，每本書的手工部分耗時達3個小時之多。很多童書的印后部分占據(jù)整個印制流程的百分之七八十。
讀者希望童書盡量精美，盡量價格低，印刷企業(yè)還是希望童書盡量能夠少用人工?？墒牵绞切缕娴膭?chuàng)意，越無法通過機械化生產(chǎn)來解決。這似乎是一個無法調(diào)和的矛盾。
除了提高書價，還有其他辦法嗎？筆者認為還是有解決辦法的。我們需要的是出版社與印刷廠上下游的及時溝通。設(shè)計師的思路天馬行空，新意無限，但到了印刷廠就可能會遇到想法無法實現(xiàn)的情況。出版社應(yīng)適當(dāng)了解當(dāng)前印刷企業(yè)的印刷及印后工藝，根據(jù)印刷企業(yè)的技術(shù)情況設(shè)計童書。印刷廠也要根據(jù)童書設(shè)計的流行趨勢，裝備相關(guān)技術(shù)。二者有了足夠的溝通，就能夠充分利用現(xiàn)有的資源，做出“小朋友們玩著有意思（有新意）、印刷廠做起來容易（成本低）”的童書。
現(xiàn)在，我們看到另一種趨勢，印刷企業(yè)開辦童書公司。如北京尚唐印刷有限公司就推出了自己的圖書品牌——尚童圖書。根據(jù)印刷企業(yè)自身的優(yōu)勢來發(fā)展童書業(yè)務(wù)，這家公司一直致力于少兒圖書的印制，2011年成立團隊開始童書策劃業(yè)務(wù)。因為他們發(fā)現(xiàn)，一些內(nèi)容獨特、形式新穎的國外童書引進國內(nèi)后往往在工藝實現(xiàn)上有一定難度。現(xiàn)在，他們專門成立了工藝技術(shù)研發(fā)部，研究新做法、開發(fā)新工藝、嘗試新材料，為自己及其他合作品牌服務(wù)。
童書策劃本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)項目，如果設(shè)計者能夠在考慮讀者需求的同時也能夠顧及現(xiàn)有印后工藝的情況，配合印刷企業(yè)研發(fā)新材料和新工藝，童書的制作一定會越來越有趣，越來越高效。
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