【靜觀其變】 當(dāng)前報(bào)業(yè)脫困的三個(gè)關(guān)鍵詞

  必然的，或許。但是，下行之下，是順勢(shì)下滑順帶撒個(gè)嬌，還是大吼一聲逆勢(shì)而上，結(jié)果不一樣也是必然的。信心流失，先自放倒，比下行壓力更可怕。

  當(dāng)前報(bào)業(yè)脫困，第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“信心”。信心并非來(lái)自畫餅和望梅，而是來(lái)自責(zé)任和認(rèn)真。責(zé)任感強(qiáng)烈，自然不會(huì)輕言放棄；認(rèn)真做事，自然不會(huì)隨波逐流?？鬃诱f(shuō)“執(zhí)事敬”，朱熹說(shuō)“如今看圣賢千言萬(wàn)語(yǔ)，大事小事，莫不本于敬?！薄熬础睘楹挝铮俊吨熳诱Z(yǔ)類》里講了很多：“敬，只是此心自做主宰處”，“敬不是萬(wàn)事休置之謂，只是隨事專一，謹(jǐn)畏，不放逸耳”，“敬，只是收拾自家精神，專一在此”，“敬勝百邪”，“人常恭敬，則心常光明”……敬，就是該干啥干啥，該咋干咋干，擔(dān)起責(zé)任，干就干好。其實(shí)，“信心”、“執(zhí)事敬”，是任何組織任何時(shí)候都需要的，報(bào)業(yè)需要，新媒體也需要；困境需要，順境也需要。

  當(dāng)前報(bào)業(yè)脫困，第二個(gè)關(guān)鍵詞是“改制”。體制決定機(jī)制，機(jī)制決定效率，效率決定效益。不管是適應(yīng)新常態(tài)也好，還是媒體融合也好，都要求報(bào)業(yè)比以往更加重視管理體制、運(yùn)行機(jī)制的改革。近些年，或許是忙于應(yīng)對(duì)新媒體沖擊，報(bào)業(yè)制度改革明顯遲緩。體制機(jī)制多年陳舊，即便沒(méi)有新常態(tài)，即便沒(méi)有新媒體沖擊，今天的報(bào)業(yè)也難有好日子過(guò)。體制機(jī)制改革的核心就是說(shuō)了多年的“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”。如今，很多報(bào)刊單位“形式上是改制了，實(shí)際是假改，現(xiàn)代企業(yè)制度根本沒(méi)有建立，即使建立了所謂的涵蓋董事會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度，也是寫在紙面上的，真正運(yùn)作還是過(guò)去行政化和事業(yè)化的模式”。（全國(guó)宣傳干部學(xué)院教務(wù)處副處長(zhǎng)曹偉，《行政管理改革》2015年第4期）內(nèi)部是行政化、事業(yè)化的運(yùn)作模式，是傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)甚至是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的思維和套路，而外部是越來(lái)越市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化，根本對(duì)接不起來(lái)。怎么辦？