“刀尖”上的報紙印刷該怎么辦

5月伊始，一件大事在印刷業(yè)界引起不小震動。報紙印刷領(lǐng)域誕生了一個有著一張“老面孔”的“新生兒”——北京日報報業(yè)集團下屬的北京日報印務有限責任公司掛牌成立。說它是“新生兒”，是因為它于5月1日剛“出生”，尚不“滿月”；說它有著“老面孔”，是因為它的前身是北京日報印刷廠，已走過62年發(fā)展歷程，可謂是業(yè)內(nèi)資深“老兵”。

面對此次轉(zhuǎn)企改制后的重大舉措，北京日報報業(yè)集團副社長李洪洋表示：“雖然現(xiàn)在并不是最好的時機，但是相信通過我們‘互聯(lián)網(wǎng)+’‘工業(yè)+’和‘文創(chuàng)+’的發(fā)展架構(gòu)，北京日報印務能夠開創(chuàng)出一片不同的天地。”那么借助“三個加號”，北京日報印務能否爆發(fā)出“1+1+1>3”的能量，此次掛牌成立后的效果令人期待。

當前，報紙印刷發(fā)展境況艱難，全國報紙總印刷量已連續(xù)三年下降，報紙印刷的未來在哪里？報紙印企轉(zhuǎn)型的商機何在？5月6日“風口上的工業(yè)+”印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展研討會在京召開。一場關(guān)于報紙印企轉(zhuǎn)型發(fā)展的探討在這里展開……

??化危為機 轉(zhuǎn)型勢在必行 考驗“試水者”

面對此次研討會“風口上的工業(yè)+”的會議主題，人民日報印刷廠廠長王津滬在發(fā)言中開門見山地說，現(xiàn)在行業(yè)所處的環(huán)境別說是“風口”上，甚至可以說是處在“刀尖”上?！霸瓉砘畹镁筒煌纯?，危急時刻又轉(zhuǎn)企改制，承擔的責任更大了。業(yè)務不好攬，還要搞好經(jīng)營，壓力也更大了?！彼J為，現(xiàn)在行業(yè)確實到了風口浪尖上，“不轉(zhuǎn)型就經(jīng)營不下去了”。

北京日報印務有限責任公司總經(jīng)理崔騰連將此次掛牌成立比喻為報紙印刷企業(yè)“試水”轉(zhuǎn)型發(fā)展。他認為，北京日報印刷廠的轉(zhuǎn)企改制，正處在全球印刷市場萎縮、出現(xiàn)拐點的大背景下，與此同時我國印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形勢緊迫，在這樣的形勢下，如何做出正確的判斷和決策，把握發(fā)展大方向，使企業(yè)在“風口上”永遠立于不敗之地，這對于“試水者”而言是一個重大的考驗。

事實確實如此，遙想報業(yè)鼎盛之時，報紙印刷車間內(nèi)，一臺臺幾層樓高的輪轉(zhuǎn)印刷機運轉(zhuǎn)時轟隆隆的聲音，好似演奏著報業(yè)輝煌的協(xié)奏曲。而今，連年的產(chǎn)量下滑給這支曲子帶入了一絲悲情色彩。中國報業(yè)協(xié)會印刷委員會苑玉敏為與會者分享的一組數(shù)據(jù)，令大家倍感壓力。據(jù)中國報業(yè)協(xié)會對150家中央各報、各?。▍^(qū)、市）以及部分地市報印刷廠統(tǒng)計的數(shù)據(jù)推算得出，2014年全國報紙印刷總印量為1360億對開印張，同比上年的1505億對開印張減少了145億對開印張，下降了9.63%。這已是連續(xù)三年全國報紙總印刷量下降，而且下降幅度進一步加大。

苑玉敏介紹，2014年全國耗用新聞紙305萬噸，較2013年的338萬噸下降了9.76%。從全國31個?。▍^(qū)、市）的年印刷量看，報紙印刷量下降普遍，共有23個省份報紙印刷量下降，其中下降幅度超過10%的有天津、山西、遼寧等13個省份。在被調(diào)查的150家企業(yè)中，2014年印刷量下降的有114家，占被調(diào)查單位的76%，特別是在2013年年印刷量在10億印張以上的33家大型報紙印刷廠中，有32家印刷量下降，所占比例高達97%。

形勢嚴峻，印刷產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。北京印刷協(xié)會理事長任玉成在會上也指出，當前印刷業(yè)存在的最大問題便是同質(zhì)化競爭帶來的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩帶來無序競爭，無序競爭造成資源浪費這樣一種不良業(yè)態(tài)。據(jù)悉，北京地區(qū)1600多家印刷企業(yè)，多數(shù)處于這種狀態(tài)。

????重新“出航” 轉(zhuǎn)企任重道遠 發(fā)展先要抱團

據(jù)了解，選擇在此時重新“出航”，北京日報印務有著兩方面的原因。一方面，從外部環(huán)境來看，正如上文所說，報紙總印刷量持續(xù)下降，唯有“轉(zhuǎn)”才能有出路；另一方面，則是報紙印刷企業(yè)轉(zhuǎn)企改制使然。研討會上，李洪洋闡述了北京日報印務未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在“三個加號”的引領(lǐng)下，側(cè)重在報紙印刷、非報紙印刷、非印刷3個領(lǐng)域開展經(jīng)營，向報紙印刷要增量，向商業(yè)印刷、貿(mào)易整合、倉儲物流、金融創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)等方面要未來。這詮釋了北京日報印務在改制后，要干什么、憑什么去干、怎么干、達到什么目的。

然而報紙印企轉(zhuǎn)型之路前途坎坷，所在報社的支持至關(guān)重要。據(jù)介紹，北京日報印務此次轉(zhuǎn)企改制，北京日報報業(yè)集團給予了極大支持。資金扶持為北京日報印務解除了后顧之憂，得以輕裝上陣，重新“出航”?！斑@對于新成立的北京日報印務而言，不是借船出海，而是給它打造了一艘金船出海?！蓖踅驕稳莸?。

北京日報印務此次掛牌成立引發(fā)業(yè)界關(guān)注的同時，報紙印刷企業(yè)的同仁們又是如何看待這種探索的呢？《中國新聞出版報》記者采訪到了與北京日報印務有著數(shù)十年合作關(guān)系的新華社印務有限責任公司總經(jīng)理李金偉。對于北京日報印務的這次轉(zhuǎn)型，他總結(jié)說：“可喜可賀，任重道遠?！?個字中包含了新華社印務轉(zhuǎn)企改制中的諸多體會。

對于1992年即加入轉(zhuǎn)企改制大潮的新華社印務而言，20多年中進行了3次轉(zhuǎn)型——1992年第一次轉(zhuǎn)型，趕上雜志市場活躍，實現(xiàn)自負盈虧，擁有了人事自主權(quán)；1998年第二次轉(zhuǎn)型，抓住了報紙飛躍的時機，所有員工進入社保體系，真正進入市場，員工從過去的“要我干”變成了“我要干”；2012年第三次轉(zhuǎn)型，企業(yè)更名為有限責任公司，成立董事會，實現(xiàn)多種經(jīng)營。這其中的辛酸，讓李金偉深切感受到了“任重道遠”這4個字的真正含義，現(xiàn)在他又將這4個字送給了剛剛邁上新征程的北京日報印務。

李金偉建議，行業(yè)形勢極為嚴峻，總社支持至關(guān)重要。“不是保護的支持，而是理解的支持，不保護落后的同時給予好的政策，讓企業(yè)不至于成為總是被庇護的孩子，也不至于淹死在市場經(jīng)濟的海洋里。”

??跨界“搶劫” 借互聯(lián)網(wǎng)大勢 延伸產(chǎn)業(yè)觸角

在北京日報印務未來的發(fā)展版圖中，除了主營業(yè)務報紙印刷外，非印刷板塊的發(fā)展尤為引人注目。記者發(fā)現(xiàn)，“跨界”讓北京日報印務的角色定位更加“百變”——它是一個物流商。據(jù)了解，北京日報印務志在打造成北京市新聞印刷物流產(chǎn)業(yè)基地；它是一個金融商，與銀行等金融機構(gòu)開展投融資業(yè)務的同時，借助收購、兼并、參股等資本運作方式參與各類印刷企業(yè)的經(jīng)營，從而進入更多領(lǐng)域；它是一個貿(mào)易商，通過代理和經(jīng)銷印刷行業(yè)的原輔材料，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸；它還是一個互聯(lián)網(wǎng)思維的身體力行者、大數(shù)據(jù)的應用者，其不僅將搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡印刷，更將運用眾籌的方式籌建“印刷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)合發(fā)展中心”……轉(zhuǎn)企改制的報紙印刷企業(yè)未來如何轉(zhuǎn)？朝哪兒轉(zhuǎn)？面對這一考卷，北京日報印務的跨界“搶劫”之舉為同行提供了借鑒。

與報業(yè)有著“魚水關(guān)系”的紙業(yè)公司代表山東華泰紙業(yè)股份有限公司，作為全國最大新聞紙生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有著新聞紙產(chǎn)業(yè)基地。山東華泰副總經(jīng)理李國順表示，報業(yè)經(jīng)歷的下滑轉(zhuǎn)型，華泰感同身受，與此同時，華泰在轉(zhuǎn)型路上也經(jīng)歷了風風雨雨?，F(xiàn)今華泰正著力進行著跨界之事，借助造紙業(yè)的優(yōu)勢將觸角延伸至電商，尤為特別的是，在接下來該企業(yè)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，將機器人機械加工作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。

信息時代是跨界融合的時代，傳統(tǒng)報紙印刷領(lǐng)域如何借互聯(lián)網(wǎng)之勢實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？北京北大方正電子有限公司副總裁史建華認為，需了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，同時，運用用戶思維、平臺思維以及數(shù)據(jù)思維三大思維方式，打造發(fā)展大平臺，實現(xiàn)報紙生產(chǎn)的批量定制，通過數(shù)據(jù)挖掘來提供更好的產(chǎn)品服務。“報紙發(fā)行量上去了，印廠印量也就有了保障。”史建華表示。

????■核心觀點

2014年全國報紙印刷總印刷量為1360億對開印張，同比上年的1505億對開印張減少了145億對開印張，下降了9.63%。這已是連續(xù)三年全國報紙總印刷量下降，而且下降幅度進一步加大。

——中國報業(yè)協(xié)會印刷委員會苑玉敏

當前印刷業(yè)存在的最大問題便是同質(zhì)化競爭帶來的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩帶來無序競爭，無序競爭造成資源浪費這樣一種不良業(yè)態(tài)。北京地區(qū)1600多家印刷企業(yè)，多數(shù)處于這種狀態(tài)。

——北京印刷協(xié)會理事長任玉成

企業(yè)在轉(zhuǎn)企改制時有兩大難點——一個是人的問題，從過去的事業(yè)編制轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)聘用制；另外一個則是發(fā)展的問題。企業(yè)要想在轉(zhuǎn)企改制后輕裝上陣，必須解決好這兩大問題。

——北京日報報業(yè)集團副社長李洪洋

原來報紙印刷活得就不痛快，危急時刻又轉(zhuǎn)企改制，承擔的責任更大了。業(yè)務不好攬，還要搞好經(jīng)營，壓力也更大了。不轉(zhuǎn)型就經(jīng)營不下去了。

——人民日報印刷廠廠長王津滬

行業(yè)形勢極為嚴峻，總社支持至關(guān)重要。不是保護的支持，而是理解的支持，不保護落后的同時給予好的政策，讓企業(yè)不至于成為總是被庇護的孩子，也不至于淹死在市場經(jīng)濟的海洋里。

——新華社印務有限責任公司總經(jīng)理李金偉

運用用戶思維、平臺思維以及數(shù)據(jù)思維三大思維方式，打造發(fā)展大平臺，實現(xiàn)報紙生產(chǎn)的批量定制，通過數(shù)據(jù)挖掘來提供更好的產(chǎn)品服務。

——北京北大方正電子有限公司副總裁史建華