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龍利得集團(tuán):創(chuàng)新先人一步

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-02??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:近年來(lái)印刷行業(yè)持續(xù)低迷,一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境,訂單減少、開(kāi)工率降低、贏利下滑的狀況愈演愈烈。然而,龍利得集團(tuán)股份公

近年來(lái)印刷行業(yè)持續(xù)低迷,一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境,訂單減少、開(kāi)工率降低、贏利下滑的狀況愈演愈烈。然而,龍利得集團(tuán)股份公司(以下簡(jiǎn)稱龍利得)以當(dāng)時(shí)并不為外界看好的柔性版印刷起步,憑借超前理念與持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,成為客戶心目中優(yōu)質(zhì)和信譽(yù)的保證,為企業(yè)自身發(fā)展贏得了一片天。   

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    龍利得的智能化工廠

    柔印起步綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力凸顯

走進(jìn)龍利得旗下安徽工廠廠區(qū),一條占地5畝的景觀河呈現(xiàn)在眼前,河內(nèi)金魚(yú)嬉戲,四周草木芳菲,空氣清新,完全感覺(jué)不到置身于一個(gè)年產(chǎn)值3.85億元的包裝印刷廠內(nèi)。而這一切皆得益于龍利得綠色環(huán)保的印刷理念。

龍利得始建于上海,2000年以無(wú)毒無(wú)污染的柔性版印刷起步。到2010年集團(tuán)第三家工廠在安徽建設(shè)時(shí),更是將綠色環(huán)保做到了極致。在廠區(qū)廢水處理站,工作人員將處理前和處理后的水分別打上一瓶放在《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者面前,對(duì)比明顯。水墨柔性印刷廢水本已是無(wú)毒的,但是有顏色,而經(jīng)過(guò)這個(gè)廢水處理站處理后,瓶?jī)?nèi)的水已經(jīng)非常清澈了。

 “安徽工廠是無(wú)污染設(shè)計(jì), 但是,我們還是投入300多萬(wàn)元,建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)廢水處理站,主要處理我們的生活廢水和油墨廢水。環(huán)評(píng)的要求是達(dá)到三級(jí)排放,我們則達(dá)到了一級(jí)排放,化學(xué) 需氧量(COD)只有150左右。不僅可以用這個(gè)水來(lái)養(yǎng)魚(yú)、澆綠地,還可以回收利用,用于工廠黏合劑的制造。”該廠常務(wù)副總經(jīng)理向存林向記者介紹。

投入是有目共睹的。一般印刷廠建廠每平方米投入500元即可,龍利得安徽工廠每平方米投入了1700元。然而,回報(bào)也是豐厚的。近年來(lái),綠色印刷的優(yōu)勢(shì)在龍利得逐漸顯現(xiàn)。由于節(jié)能環(huán)保,企業(yè)綜合成本降低,柔印產(chǎn)品價(jià)格竟可以做到比傳統(tǒng)膠印價(jià)格還低,讓龍利得在市場(chǎng)角逐中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

“國(guó)外對(duì)食品包裝要求非常高,我們出口的比薩盒都選用食用級(jí)紙張,食用級(jí)水墨,可以放心地把比薩餅直接裝入盒里,并已連續(xù)3年通過(guò)了美國(guó)認(rèn)證?,F(xiàn)在,龍利得的出口貿(mào)易量每年都以10個(gè)點(diǎn)遞增,基本占到業(yè)務(wù)總量的50%,發(fā)展勢(shì)頭非常不錯(cuò)。”向存林說(shuō)。

    技術(shù)引領(lǐng)推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)

在沒(méi)有建立品牌的時(shí)候,市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品非常多,而且質(zhì)量參差不齊。有了品牌以后會(huì)倒逼企業(yè)提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量,減少同類產(chǎn)品的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng),集中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度。在澳大利亞,包裝印刷企業(yè)的市場(chǎng)集中度高達(dá)90%,在美國(guó)也達(dá)到了60%,而在我國(guó)竟低于10%。這就造成了我國(guó)包裝印刷業(yè)長(zhǎng)期存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭受產(chǎn)業(yè)鏈上游不公平待遇等問(wèn)題。

為了跳出這一怪圈,龍利得多年來(lái)堅(jiān)持以技術(shù)研發(fā)為市場(chǎng)發(fā)展核心,不僅銷售收入不斷創(chuàng)出佳績(jī),更是引領(lǐng)市場(chǎng)邁向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)軌道,推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)。

作為一家印刷廠,龍利得十幾年來(lái)沒(méi)有銷售員,只有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)。“我們從不做低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),而是以新產(chǎn)品研發(fā)、以技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)。工廠每年在研發(fā)方面投入很大人力物力,每年都取得數(shù)十項(xiàng)研發(fā)專利。”向存林說(shuō)。

龍利得只接受認(rèn)可龍利得技術(shù)條件的客戶,而龍利得的技術(shù)也潛移默化地影響著客戶,引領(lǐng)著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),如果一直跟著市場(chǎng)走,沒(méi)有任何的利潤(rùn)空間,也沒(méi)有發(fā)展空間。只有用尖端的技術(shù),產(chǎn)品的研發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng),走在市場(chǎng)的前端,才會(huì)有市場(chǎng)的空間、利潤(rùn)的空間。”龍利得首席執(zhí)行官徐龍平告訴記者,去年龍利得的凈利潤(rùn)達(dá)到7%以上,而一般包裝行業(yè)毛利才能達(dá)到4%到5%。

    人工到智能發(fā)展腳步從未停止

從2000年建廠,有了第一條半自動(dòng)生產(chǎn)線,龍利得發(fā)展的腳步就從未停止過(guò)。而龍利得也以自身的發(fā)展實(shí)踐告訴我們,那些追隨時(shí)間的腳步不停前進(jìn)的人,注定會(huì)成為新時(shí)代的引領(lǐng)者。

2006年龍利得上海工廠引進(jìn)德國(guó)最好的BHS瓦楞紙板生產(chǎn)線,自動(dòng)化程度已經(jīng)相當(dāng)高,200多人的工廠產(chǎn)值達(dá)到1.6億元;到了2010年安徽工廠建立的時(shí)候,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)+智能”,300多人,產(chǎn)值 3.85億元。明年上半年,安徽工廠還將增加一條最新可視化自動(dòng)生產(chǎn)線,在不增加人力的情況下工廠產(chǎn)能還能增加2.5億元。龍利得建于上海奉賢的工廠計(jì)劃今年年底建成投產(chǎn),而這家工廠也有望成為我國(guó)首家包裝印刷智能工廠。廠內(nèi)設(shè)計(jì)了兩條世界最先進(jìn)的印刷線,只需要4名員工,年產(chǎn)值便可達(dá)到4億到5億元。

“智能化給我們?nèi)斯?、效益、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性都帶來(lái)了很大優(yōu)勢(shì)。人工這一塊,根據(jù)我們目前的規(guī)劃來(lái)看,300名員工的產(chǎn)出完全可以用兩條智能生產(chǎn)線完成,一年省下的人工費(fèi)用可以達(dá)到一兩千萬(wàn)元。”徐龍平說(shuō)。

在徐龍平看來(lái),沒(méi)有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。“一直有人在講包裝印刷做不好,這是不對(duì)的。15年前,我們真的要向臺(tái)資、外資企業(yè)學(xué)習(xí),可是,現(xiàn)在不一樣了,我們的發(fā)展已經(jīng)比他們快多了。前不久剛?cè)ヌ﹪?guó)參觀了幾家印刷廠,有些方面還真沒(méi)有我們中國(guó)領(lǐng)先。”

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