福伊特造紙在德國漢堡舉辦客戶日活動 推動造紙業(yè)轉(zhuǎn)型

這是一個激動人心的時代，數(shù)字化和新的消費習慣正在為整個造紙業(yè)帶來新的市場機遇和商業(yè)模式。即使在這樣一個快節(jié)奏和移動的世界，紙和紙板仍然有一席之地，并扮演著重要的角色。作為造紙技術(shù)的領導者，從數(shù)字化工廠建設到定制化服務，福伊特造紙一直向客戶提供一體化的解決方案，助力造紙廠將利潤和效率提升到一個新的水平。

活動在德國漢堡Mehr!劇院拉開了帷幕。福伊特造紙總裁兼CEO Bertram Staudenmaier向與會者提出了“與客戶建立共享成功的緊密合作伙伴關(guān)系”的理念，由18位演講者生動并深刻地解釋了福伊特如何助力客戶提升利潤和競爭力，來自四個“技術(shù)中心”的專家還和與會者熱烈地討論了“績效”、“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)型”和福伊特“造紙4.0”四個核心主題。

競爭優(yōu)勢來自于績效的提升

所有報告的焦點都集中在如何提升造紙的利潤率。除了追求高科技和工程技術(shù)創(chuàng)新，所有與會者關(guān)心的第一要務始終是如何提高紙廠的競爭力。關(guān)于“績效”這個主題，福伊特造紙首席技術(shù)官Frank Opletal介紹了很有吸引力的方案，并不需要對現(xiàn)有的生產(chǎn)設備追加過大的投資，從而顯著地節(jié)約了成本。

化挑戰(zhàn)為機遇

面對市場的新進入者、競爭對手的削價行為、新技術(shù)的出現(xiàn)以及市場的變化，我們往往都需要采取有效的行動。在有些情況下，簡單替換單個部件是不夠的，全面改造現(xiàn)有設施以生產(chǎn)不同紙種，或投資新設備，都是確保未來盈利的可選項目。福伊特造紙項目業(yè)務線總裁Andreas Endters 主持了以“轉(zhuǎn)型”為主題的報告會，以其在這一領域的豐富經(jīng)驗演示了多種解決方案，帶來了令人印象深刻的改造理念，也為投資新的生產(chǎn)設施帶來了全新的商業(yè)模式。除此之外，他還強調(diào)福伊特在衛(wèi)生紙機這一細分市場也有著豐富的經(jīng)驗和卓越的能力，可為衛(wèi)生紙廠在整個生產(chǎn)鏈甚至更多方面提供協(xié)助。

Servolution：創(chuàng)新服務解決方案，保證效率和可用性

福伊特造紙服務組合的調(diào)整也是一個重要基礎。福伊特造紙在整個生產(chǎn)流程積累了豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，可以幫助客戶保持并穩(wěn)步增加產(chǎn)能。福伊特造紙織物和輥子業(yè)務線總裁Martin Scherrer闡述了“推動轉(zhuǎn)型，提升績效”這一主題，并提出福伊特造紙服務的重點是避免計劃外停機，降低生產(chǎn)成本和提高效率，強調(diào)了基于伙伴關(guān)系的合作都是以客戶為中心，為客戶提供全方位的生命周期管理、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的服務理念。

福伊特造紙4.0是未來的關(guān)鍵

數(shù)字化席卷了幾乎所有的工業(yè)部門，也為造紙業(yè)提供了超乎想象的機會。福伊特造紙產(chǎn)品與服務業(yè)務線總裁Dieter Wenninger博士演講的主題是“造紙4.0——大數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造升級”。他演示了福伊特造紙的數(shù)字化流程和正在全速研發(fā)的諸多創(chuàng)新解決方案，并與波士頓咨詢集團數(shù)字化管理專家Jeffrey Ahlquist一起展示了造紙業(yè)在不遠的將來的數(shù)字化機會。福伊特造紙在工業(yè)4.0方面采取的方法可謂簡約而不簡單，紙機生產(chǎn)流程實現(xiàn)可視化、穩(wěn)定化和最優(yōu)化，最終的目標是實現(xiàn)最大化的商業(yè)成功。

關(guān)于福伊特集團

福伊特為能源、石油與天然氣、造紙、原材料以及運輸與公共交通等領域樹立行業(yè)標準。福伊特集團創(chuàng)建于1867年，現(xiàn)有20000多名員工，遍布全球60多個國家，年銷售額達43億歐元，是歐洲最大的家族企業(yè)之一。*

*統(tǒng)計數(shù)字不包含福伊特工業(yè)技術(shù)服務部門