但實(shí)際上,奧運(yùn)會(huì)所進(jìn)行的商業(yè)贊助要比1984年更早。第一屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)——1896年雅典奧運(yùn)會(huì)上,當(dāng)時(shí)組委會(huì)面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難時(shí),當(dāng)時(shí)已經(jīng)成立16年的柯達(dá)公司便以少量的贊助費(fèi)用,在奧運(yùn)會(huì)的成績冊(cè)上印上了自己的廣告??逻_(dá)由此成為第一批贊助現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的企業(yè)。
盡管在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前,奧運(yùn)會(huì)并沒有展開大規(guī)模的商業(yè)運(yùn)作,柯達(dá)還是以各種方式與奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行商業(yè)合作,參與了絕大多數(shù)的奧運(yùn)會(huì)。
但令人大跌眼鏡的是,當(dāng)1984年奧運(yùn)會(huì)真正開始系統(tǒng)化的商業(yè)運(yùn)作時(shí),柯達(dá)卻意外落榜了。那一屆奧運(yùn)會(huì)提出了每個(gè)行業(yè)只選擇一個(gè)贊助商,底價(jià)是400萬美元。
當(dāng)時(shí)柯達(dá)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為憑借自己在膠片業(yè)的地位和市場(chǎng)影響,即便只出400萬的底價(jià)也一定能夠拿到贊助權(quán)。卻不料被突然殺出的富士以高價(jià)搶走了贊助權(quán)。
此前在美國市場(chǎng)默默無聞的富士傾盡全力大規(guī)模的展開奧運(yùn)攻勢(shì)向美國進(jìn)軍,搶占柯達(dá)市場(chǎng)時(shí)。
柯達(dá)的銷售因?yàn)殄e(cuò)失奧運(yùn)大受打擊,至此柯達(dá)才反應(yīng)過來。但即使后來柯達(dá)以比贊助費(fèi)多出來的600萬美元阻止富士的發(fā)展,也為時(shí)已晚。富士已經(jīng)打破柯達(dá)獨(dú)霸奧運(yùn)會(huì)膠卷供應(yīng)的局面。
之后每屆奧運(yùn)會(huì)柯達(dá)都是嚴(yán)正以待。并在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)前搶回了膠卷行業(yè)的贊助資格,并一直維持了20年。
在此期間,柯達(dá)與富士的奧運(yùn)戰(zhàn)確是一直持續(xù)著,富士雖不能作為贊助商,但是也是在通過贊助各國來獲取機(jī)遇,擴(kuò)大自身的影響力。
當(dāng)柯達(dá)錯(cuò)失1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)的時(shí)候,更深重的危機(jī)其實(shí)已經(jīng)埋下。在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前的8年,也就是1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)舉辦前后,柯達(dá)制造出全球首部數(shù)碼相機(jī),但為了維持膠卷的銷量一直對(duì)數(shù)碼相機(jī)采取“雪藏”的策略。當(dāng)數(shù)碼相機(jī)的時(shí)代來臨時(shí),柯達(dá)已經(jīng)錯(cuò)失了市場(chǎng)。
到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)時(shí),雖然仍然身為頂級(jí)贊助商,但已經(jīng)身陷虧損。虧損金額高達(dá)1.13億美元,2005年又虧損了7.99億美元。到了2008年北京奧運(yùn)會(huì)前夕,柯達(dá)其實(shí)已經(jīng)深陷財(cái)務(wù)困境。數(shù)碼時(shí)代的沖擊和巨額的贊助費(fèi)用使得柯達(dá)在2008年之后仍然持續(xù)虧損,北京奧運(yùn)也成為了柯達(dá)贊助的最后一屆奧運(yùn)會(huì)。
此后柯達(dá)逐步淪落到靠出售專利維持現(xiàn)金流的境地。在倫敦奧運(yùn)會(huì)舉辦的2012年,柯達(dá)向美國法院提出破產(chǎn)保護(hù)。
從1896年到2008年,柯達(dá)成為了奧運(yùn)歷史上最長情的贊助商。給柯達(dá)致命打擊的數(shù)碼相機(jī)技術(shù)產(chǎn)生于蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)前后,連申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的年份也恰巧與奧運(yùn)會(huì)重合,柯達(dá)又成了最悲情的奧運(yùn)贊助商。
歷史總是充滿唏噓與巧合。